财务管理单元四项目投资 .pptxVIP

第四单元 项目投资管理;案例导入;第一节 项目投资决策的相关概念;新建项目;项目投资特点;1、项目计算期的构成（从投资建设开设到最终清理结束）;（四）项目投资成本;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。07:02:3107:02:3107:027/21/2021 7:02:31 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2107:02:3107:02Jul-2121-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。07:02:3107:02:3107:02Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2107:02:3107:02:31July 21, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。21 七月 20217:02:31 上午07:02:31七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 217:02 上午七月-2107:02July 21, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/21 7:02:3107:02:3121 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:02:31 上午7:02 上午07:02:31七月-21 ;（四）项目投资成本;2、经营期投资成本 =（ ）+（ ）+（ ） 经营成本又叫（ ）;二、现金流量;现金流入 ： 由于该项投资而增加的现金收入的增加额 现金流出 ： 由于该项投资引起的现金支出的增加额 ;（一)现金流入量;（二）现金流出量;(三)净现金流量;（2）经营期的现金净流量;;净现金流量（ NCF）的计算;3．终结现金流量 ;例：某固定资产投资项目需要资金100万元，建设期一年，经营期10年，期满有10万元的净残值，采用直线法计提折旧。项目投产后每年可获得营业收入80万元，经营成本60万元。所得税率为25% 问：( 1) 项目计算期 （2）建设期、经营期各年的净现金流量;思考题;巩固练习;;二、静态投资评价指标（一）静态投资回收期法1、经营期年现金净流量相等2、经营期年现金净流量不相等;试讨论决策标准;拓展练习：;;;;2．投资回收期法的优缺点;没有考虑资金的时间价值 没有顾及回收期以后的利益急功近利; (二)投资收益率();思考题 某公司拟建一条生产线，有A、B两年投资方案，基本情况如下所示，假设无风险投资收益率为6%，投资总额为100万元，使用期5年。无残值，各年获取的息税前利润该公司应该选择哪个方案？ 试计算A、B方案的投资收益率;三、动态评价指标（一）净现值(NPV)法;;2、全部投资在建设起点一次投入，建设期为零，投产后每年的NCF相等，但终结点有回收额 ;3、全部投资在建设起点一次投入，建设期为S，投产后每年的NCF均相等 ;4、全部投资在建设期内分次投入，投产后每年NCF相等 ;（三）净现值法的决策标准 ;;;（四）.净现值法的优缺点 ;1.净现值率是指投资项目的净现值占原始投资 现值总和的百分比 ;（比一比、赛一赛）;拓展练习;;2．净现值率法的决策规则 ;三、获利指数 (缩写为PI);（一）.获利指数计算公式;巩固练习;拓展练习;（三）决策标准 当获利指数（ ）时，投资项目才具有财务可行性 ;(四)内含报酬率(缩写为IRR) ;内部报酬率计算公式;1.内部报酬率的计算过程;(2)如果每年的NCF不相等 先预估一个贴现率，并按此贴现率计算净现值直至找到净现值由正到负并且比较接近于零的两个贴现率。 采用插值法计算内部报酬率 ;;;;;2．内部报酬率法的决策规则 ;优 点 考虑了资金的时间价值 反映了投资项目的真实报酬率 缺 点 内含报酬率法的计算过程比较复杂;1．下列投资决策指标中，（ ）是非贴现现金流量指标。 ①净现值 ②投资回收期 ③内含报酬率 ④获利指数