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有关企业管理学习制度调查学习报告计划 有关企业管理学习制度调查学习报告计划 PAGE7 有关企业管理学习制度调查学习报告计划 有关公司管理制度的检查报告 大一暑期，为了深入贯彻学校的大学生既要学习也要实践的理论，更好的促使大学生的成长，促使学生综合素质的提升，我在祥云股份有限公司学习生活的一段时间，对公司的一些基本状况有了必定的认识，这段时间我最大的领会就是认识认识到了一个公司想要发展就一定有一套完好的公司管理制度 成功的公司在公司管理制度实行方面拥有共同的特色：那就是规范性的管理制度编制或创新，规范性管理制度实行的成效等因素较其余公司成功;并且这些管理制度是在不停的、稳固的创新、优化过程中，循环性升级式地提升实行质量，其实不停的保持和增强科学、高效的公司管理制度系统的运行效能;换句话讲：在竞争中拥有竞争优势的公司或在某一段时间成功的公司，其内部的公司管理制度及其所含的规范、规则等一系列因素必定也是拥有较强的优势。详细说，公司间如在某一方面存在差距，必定是与此方面的有关管理 制度及其所含规范、规则等的整体实行成效有必定的差距;公司间如在同一产品、同一市场领域里的竞争存在优、劣势 之分，也必定是公司间在整体公司管理制度及其规范、规则因素的整体表现方式、表现成效存在差距。 因而可知，谋求生计、希望形成与保有竞争优势、追求 成功的公司家及公司高级管理工作者有必需充足认识并合理运用公司管理制度的规范性、创新性的特色及其之间的相互关系，进而来保证与促使公司管理制度在公司规范性地实行，发挥其在公司中应有的地位与作用。 为此我对公司管理制度终究是什么以及该如何发挥作用呢，如何提升公司管理制度等问题作出一系列的检查，接见，我将依据我此次实践的结果详细下阐述。什么是公司管理制度? 据认识公司管理制度是公司职工在公司生产经营活动中共同须恪守的规定和准则的总称，公司管理制度的表现形式或构成包含公司组织机构设计、职能部门区分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。 经过接见该公司高级公司管理人员我认识到一个详细的专业性的公司管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、赏罚等因素组合而成的。此间我发现了一个很风趣的方程，规 =规范+程序。从一个详细的公司管理制度的内涵及其表现形式来讲：公司管理制度主要由编制公司管理制度的目的、编制依照、合用范围、管理制度的实行程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其余制度之间的关系等因素构成的。经过查找有关资料我发现此中属于规范性的因素有：管 理制度中的编制目的、编制依照、合用范围、管理制度的构 成等;属于规则性的因素有：构成管理制度实行过程的环节、 管理制度实行的详细程序、控制管理制度实现或完成希望目标的方法及程序 ;形成管理制度的过程，完美或订正管理制 度的过程，管理制度奏效的时间、与其余管理制度之间的关 系。 认识了公司管理制度，那么我们该如何提升公司的管理制度呢? 一、公司管理制度拥有规范性，并且只有拥有必定的 规范性才能发挥公司管理制度的作用。为此我们一定提升企 业管理制度的规范性。 1、从公司管理制度的内涵可知：公司管理制度自己就 是一种规范。公司因为生计和发展需要一定拟订系统性、专 业性相一致的规定和准则，进而要求职工任职务行为中依照 公司经营、生产、管理有关的规范与规则来一致行动、工作， 假如没有一致的规范性的公司管理制度，公司就不行能在企 业管理制度系统正常运行下，实现公司的发展战略，只有在 以规范性准则的前提下，公司才能稳固高小的运行，进而提 高公司的竞争实力。 2、规范实行公司管理制度是需要规范性的环境或条件 的：第一，编制的制度是规范的，切合公司管理科学原理和 公司行为波及到的每一个事物的发展规律或规则的;第二， 实行规范性的制度全过程是规范的，并且是全员的整体职务行为或工作程序是规范的;只有这样，公司管理制度系统的整体运作才有可能是规范的，不然将以致管理制度的实行结果体现不规范的状态。 二、公司管理制度的规范性是在稳固和动向变化相一致的过程中体现的，我们既要在原有基础上不停规范公司管理制度又要在此基础上不停发展，创新。 公司管理制度的规范性是要求公司管理制度呈稳固和动向的一致的，长年千篇一律的规范不必定是适应的规范，常常变化的规范也不必定是好规范，应当依据公司发展的需要而实现相对的稳固和动向的变化。在公司的发展过程中，公司管理制度应是拥有相应的稳固周期与动向的期间，这类稳固周期与动向期间是受公司的行业性质、家产特色、公司人员素质、公司环境、公司家的个人因素等有关因素综合影响的。公司应当依照这些影响因素的变化，控制和调理的公司管理制度的稳固性与动向性。据认识以致规范性的公司管理制度动向变化的因素一般有三种状况： 1