公司财务部年度工作汇报.docVIP

公司财务部年度工作报告 公司财务部年度工作报告 公司财务部年度工作报告 公司财务部年度的工作总结 　　新的一年马上到来，是时候写年度工作总结了，那么财务部年度工作总结怎么写比较好呢?下边我就和大家分享公司财务部年度工作总结，来赏识一下吧。 　　公司财务部年度工作总结 　　回首过去一年：公司经营走过了困难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充足有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充足发挥财务部门在公司管理中的作用，自己深感内疚，愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深领会到财务部门作为公司的一个主要职能督查部门，当好家、理好财，更好地服务公司是财务部门应尽的职责，在公司增强管理、规范经济行为、提升公司竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结以下： 　　一、过去的一年中，财务部仔细的达成了总经办交办的各项事宜，比方融资手续的办理，公司证照的更改、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及暂时交办的各项事宜，但因为事务烦多，常常重视了这头却忽略了那头，没能全方向地进行管理，固然事务能达成，但整体上未能实时给总经办带来实用的可支配的各样信息，使得总经办的决断老是迟后于发生的现实问题。 　　二、在上年的税务工作中财务部战胜了很多困难，经过踊跃参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探究税收稽核的要点等，顺利经过了xx年增值税缴纳工作。经过学习培训，提升了每个月纳税申报工作的质量，而且娴熟掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 　　三、分公司财务工作：分公司平时经营活动经过分公司上传的日报表进行剖析控制，平时花费开销趋于正常，各项花费开销均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能踊跃配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排按期到分公司进行全面账务审察。 　　四、在实质工作过程中，我们部门不时与销售部颜洪、罗应府进行交流，销售部门都完好配合做好中间存在的问题，财务也完好配合了销售部做好了财务部门应做和不该做的，使两部门以前的连接愈来愈密切。销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，以后查账时财务部出纳已将全款回收，未给公司带来损失。在刘会琴的仔细学习下，使装修部财务核算及财务管理正常地展开，装修部的众多小商品核算也能清楚、明确，各来往业务，成本花费均能正确核算，但在此后的实质工作中还有待增强财务部与装修部的交流，使工作更能有序地展开。 　　五、财务部主要现状：1、业务经验不足、业务不够娴熟，都是初涉或非专业人员，此外就是自己的事务烦多，这无疑是对增强全面财务管理工作的缺点，2、对平时办公应用软件各功能不掌握，3、专业胜任力不强，4、但能踊跃配合办理各方面财务工作及财务部其余事项，5、关于公司债权债务的清理催收力度不够大，6、未实时进行财务核算，不可以实时供给公司经营成就及财务状况，未按期或不按期组织对公司经营活动业绩进行的剖析评论会议，未深入展开公司财务的剖析评论、发现经营活动过程中的缺点，7、公司财务管理的首位是增强对公司财产的管理，特别是流动性的钱币资本，但在过去一年里没有对公司的财产进行严格的管理，没有特意的制度进行拘束，形成了一种任意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，督查公司商品车收发数目的完好性、完满性，此外：公司应指定特意人员对公司的商品车负责，8、公司各样档案未能健全地进行管理。 　　六、一份耕坛一份收获，针对存在的问题，特别是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真切性、正确性，让我切确实实看到了财务管理的很多单薄之处，作为财务部的主要责任人，我负有不行推辞的责任。xx年工作要点将放在增强钱币资本、财产管理、财务剖析上，使财务工作实时、正确、有效、实用地达成，工作计划以下： 　　(1)、争对过去一年存在的问题拟订一系列举措、完美财务部管理制度，并在实质工作过程中有力地执行;部门职责明确分工，增强责任查核，做到奖罚分明，另一方面对财务人职工作从头组合搭配，进行高效有序的组织; 　　(2)、针对出纳帐账款不符的事宜，连续增强业务交流力度与检查督查力度，并拟订公司钱币资本管理制度，全方向全过程进行督查管理; 　　(3)、增强团队建设，充足发挥财务职能部门的作用; 　　(4)、增强核算与各大项花费控制的力度，充足发挥财务的核算、督查公司经营活动与决断信息的功能; 　　(5)、搞好财务剖析，为领导供给有效的参照依照，为公司决议和管理供给有力的财务信息支持; 　　(6)、增强债权债务的管理力度，增强应收账款及垫付款项的清理催竣工作，缩短资本占用时间