产品经理必会的五大数据分析模型.pdfVIP

. ▌推荐理由：在这个数据为王的时代，作为一个产品经理或者增长黑客，数据分 析是必修课之一。 提到数据分析， 肯定要提到数据分析模型， 在进行数据分析之 前，先搭建数据分析模型， 根据模型中的内容， 具体细分到不同的数据指标进行 细化分析，最终得到想要的分析结果或结论。 一、数据分析模型 要进行一次完整的数据分析， 首先要明确数据分析思路， 如从那几个方面开展数 据分析，各方面都包含什么内容或指标。 是分析框架，给出分析工作的宏观框架， 根据框架中包含的内容，再运用具体的分析方法进行分析。 数据分析方法论的作用： 理顺分析思路，确保数据分析结构体系化 把问题分解成相关联的部分，并显示他们的关系 为后续数据分析的开展指引方向 确保分析结果的有效性和正确性 二、五大数据分析模型 1.PEST 分析模型 . . 政治环境： 包括一个国家的社会制度，执政党性质，政府的方针、政策、法令等。不同的政 治环境对行业发展有不同的影响。 关键指标 政治体制，经济体制，财政政策，税收政策，产业政策，投资政策，专利数量， 国防开支水平，政府补贴水平，民众对政治的参与度。 经济环境： 宏观和微观两个方面。 宏观：一个国家国民收入， 国民生产总值以及变化情况， 以通过这些指标反应国 民经济发展水平和发展速度。 . . 微观：企业所在地区的消费者收入水平、 消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素， 这些因素决定着企业目前以及未来的市场大小。 关键指标 GDP 及增长率、进出口总额及增长率、利率、汇率、通货膨胀率、消费价格指 数、居民可支配收入、失业率、劳动生产率等。 社会环境： 包括一个国家或地区的居民受教育程度和文化水平、 宗教信仰、 风俗习惯、 审美 观点、价值观等。 文化水平营销居民的需求层次， 宗教信仰和风俗习惯会禁止或 抵制某些活动的进行， 价值观会影响居民对组织目标和组织活动存在本身的认可， 审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。 关键指标 人口规模、性别比例、年龄结构、出生率、死亡率、种族结构、妇女生育率、生 活方式、购买习惯、教育状况、城市特点、宗教信仰状况等因素。 技术环境： 企业所处领域直接相关的技术手段发展变化， 国家队科技开发的投资和支持重点， 该领域技术发展动态和研究开发费用总额， 技术转移和技术商品化速度， 专利及 其保护情况。 关键指标 . . 新技术的发明和进展、折旧和报废速度、技术更新速度、技术传播速度、技术商 品化速度、国家重点支持项目、 国家投入的研发费用、 专利个数、专利保护情况。 2.5W2H 分析模型 . . 5W2H 分析法主要针对 5 个 W 以及 2 个 H 提出的 7 个关键词进行数据指标的 选取，根据选取的数据进行分析。 3.逻辑树分析模型 将问题的所有子问题分层罗列，从最高层开始，并逐步向下扩展。 把一个已知问题当作树干， 考虑这个问题和哪些问题有关， 将相关的问题作为树 枝加入到树干，一次类推，就会将问题扩展成一个问题树。 逻辑树能保证解决问题的过程完整性， 将工作细化成便于操作的具体任务， 确定 各部分优先顺序，明确责任到个人。 逻辑树分析法三原则： 要素化：把相同问题总结归纳成要素 框架化：将各个要素组成框架，遵守不重不漏原则 关联化：