- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
设施规划与物流分析; 《设施规划与物流分析》是工业工程专业重要的主干课程之一,是为培养工业工程人才适应各类工业设施和服务设施的规划、设计和改善的需要而设置的。;参考文献:;教学安排:;;1.1 设施规划的概念和意义;二、设施规划的工作范围;三、设施规划的目标;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。17:44:1817:44:1817:447/22/2021 5:44:18 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2117:44:1817:44Jul-2122-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。17:44:1817:44:1817:44Thursday, July 22, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2117:44:1817:44:18July 22, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 20215:44:18 下午17:44:18七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 215:44 下午七月-2117:44July 22, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/22 17:44:1817:44:1822 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。5:44:18 下午5:44 下午17:44:18七月-21
;四、设施规划的意义;1.2 物流与供应链综述;二、物流的发展历程;三、物流的分类;企业物流构成;2、按照物流的规模层次进一步划分;四、物流系统;承担企业物流和社会物流的衔接任务。;⑴铁路运输
支配着城市间的运输
能够远距离运输大批量货物
变动成本相对较低
面临公路和航空的挑战.;;
;⑷管道运输
连续运行
无回程一说
固定成本高,变动费用低
不灵活,运输产品的范围小
;⑸航空运输;比较的标准;各种运输方式相关的营运特征比较示例:;2、装卸搬运;3、储存;4、包装;(1)为了运输方便,作为加工活动的组装环节是在流 通过程中完成的。
(2)由于用户需求的多样化,必须在流通部门按照顾 客的要求进行加工。;6、配送;7、物流信息;六、供应链综述;2、供应链的特点;3、两类产品、两类供应链;1.3 企业物流系统的合理化;二、企业物流合理化的途径;(2)设施设计阶段;示例:某企业物料流程图改进前后见下图;(3)生产管理阶段;(4)销售阶段;一、设施规划的总体阶段结构;二、结构规划阶段的具体过程;三、持续改进的设施规划周期;1.5 设施规划的发展及主要布置类型;20世纪70年代 计算机辅助工厂布置CAL、成组技术——CRAFT(位置配置法)、CORELAP(相互关系法)、PLANET(分析评价法)
20世纪80年代 计算机仿真:VisFactory、Witness、Flexsim、Emplant等。 20世纪90年代 先进制造技术 CIM、FM; 先进管理思想JIT、ERP、LP。
现在 设施布置与物流系统的自动化、柔性化、信息化、网络化、绿色化、智能化;设施规划的总趋势;1、服务系统布置问题;2、制造系统布置问题;北京松下彩管公司;3、仓库布置问题;4、非传统布置问题;1.6 设施布置的图例符号;P82
文档评论(0)