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销售部组织架构及岗位职责(办) 销售部组织架构及岗位职责一、组织架构二、部门职能1、策划1)把握市场动态，搜集市场信息，做好市场预报；2)依据公司的进展战略制订工程推广策划方案；3)负责房地产广告的制作及实际操作；4)依据物业的特点组织策划各项公关宣扬活动，并负责其施行工作；5)搜集、整理各项与房地产销售有关的法规及相关信息，并准时向公司传递市场动向、市场信息。2、销售1)做好销售效劳工作，树立良好的企业和楼盘形象，进步企业知名度；1)依据市场预报和销售趋势，编制季度、年度销售方案；2)拟定房地产销售方案，提交公司领导及相关部门争论通过后予以执行；3)拟定各种销售合同、协议及相关文本，负责公司销售合同的会签；4)组织、完成各类物业的销售、租赁、招商工作；5)施行销售管理，对销售状况准时进展汇总分析。3、办理手续1)负责办理各种销售〔预售〕手续；2)帮助客户办理银行按揭手续；3)帮助客户办理产权证书；4)帮助办理交房入住手续。4、行政管理1)负责销售现场的日常管理；2)负责各项销售用品、销售道具的维护管理；3)建立客户档案，搜集整理客户信息，并准时反应给上级领导。三、岗位职责1、销售总监的岗位职责直属上级：总经理直属下级：策划经理、销售经理1〕效劳宗旨①负责楼盘营销策划、市场推广和销售施行；②组织协调、指导监视本部门日