销售合同怎么做.docx

销售合同怎么做 销售合同怎么做《销售合同怎么做》是一篇好的范文，觉得有用就保藏了，这里给大家转摘到。篇一公司销售合同怎么保管篇一公司销售合同管理销售合同管理方法为标准公司营销管理,充清楚确购销双方的权利和义务,事前管控营销风险,同时兼顾失市场操作的敏捷性和反响速度,特制定销售合同管理方法如下一、合同管理原那么1、订立销售合同,必需遵守国家的法律法规,贯彻主体适格、公平互利、协商全都、权责对等的原那么。2、合同管理应当谁洽谈业务,谁进展资信调查和风险初评,谁起草合同。合同管理包括签订范围、分级审核、合同确认、合同履行、合同更改、合同(中)终止、合同归档。二、合同管理细那么1.签订合同范围(1)、长期合作经销商、终端,应当签订年度或者长期合作协议。年度或者长期合作协议签订后,销售单笔业务应收金额达5万元及以上的,对方应当传真内容载明订单详情、付款期限承诺,并有对方负责人签字或者盖章的书面函,作为合同附件。(2)、非年度或者长期合作协议的单笔销售业务,应收款金额在5万元及以上的,有质保期限要求的,应当签订书面购销合同。单笔销售业务应收金额虽然在5万元以内,但是初次业务或者风险不明的客户,也应当签订购销合同。(3)客户对方要求以其模板格式签订合同的。(4)经销商用公司名义参与投标或者销售需要代签合同的。(5)款到发货的单笔销售业务,思想汇报专题对方不要求的,可以不签订书面合同。2、分级审核(1)、年度或者长期合作协议由业务经理拟订后,分别提交大区经理、部门总监初审,达成全都看法后,由部门总监提交营销副总审定。(2)、非年度或者长期合作协议的单笔销售业务,5万元以内的由大区审核,5-10万元的由部门总监审核,10万元以上的由营销副总审核。合同金额较大、生产难度较大、回款风险较大的工程或者特别合同应当由营销副总提交总经理,由总经理组织经营班子集体审定。(3)、审核内容包括格式审核和内容审核。格式审核包括合同格式的标准、合同主体是否适格。合同格式应当参照公司拟订年度或者长期合作协议、单次购销合同模板格式拟订。合同主体适格要求初次签订合同时对方应当供应年审合格的营业执照副本、税务登记证副本给客服中心留底,并有充分的资信调查。合同内容审核包括规格、数量、质量、价格、货物和货款履行的期限、地点和方式、违约责任,返点返利的方式和标准等。3、合同确认和履行(1)、内部拟订的合同根据分级审核权限,由以上合同审定人将邮件发到公司客服中心主任,同时抄送公司营销副总、部门总监。经销商用公司名义参与投标或者销售需要代签合同的,客户对方拟订的合同传真或者邮寄到客服中心,由客服中心主任挺直审核确认。全部合同由客服中心主任确认程序、格式、内容无误后签字,通知内勤去行政办办理签章和进展合同的传递。客服中心主任确认中如发觉合同内容明显违法或者显失公正、严峻危及企业利益、有较大风险的,必须提交营销副总重审修订后,再由客服中心办理。经销商用公司名义参与投标或者销售需要代签合同的,原那么上经销商应领先行垫付货款或者发货,公司才能代履行合同。如经销商没有先行垫付货款或者发货,除公司内部按分级受权进展应收款审批外,该经销商还应当与公司签订无限连带担保合同或者出据无限连带担保承诺书,公司才能代履行合同。(2)、合同确认后,业务员和部门根据公司内部订单、底价、应收管理方法流程办理业务。合同中价格、应收内容如与《营销管理方法》有重叠的,本着合同优先原那么,不重复审批,依合同条款履行。(3)、合同标的货物交付后,公司应当保存好客户对方订单及承诺传真、交货凭证,作为合同附件归口存档备用。(4)、单次购销合同客户对方在商定时间内(原那么在7-10天)不回传或者邮寄合同,仅有半边盖章的合同都视为合同没有生效,公司不进展履行。年度或者长期合作协议,应当连接续签。中途断档超过1个月不续签的,应当从客服中心收到双方签字或者盖章的合同确认的时间重新开头履行。(5)、对长期合作、信誉良好的大客户要货紧急、无法准时签订合同的,对方应当有负责人签字或者盖章确认,内容载明订单详情、付款期限承诺的传真后,公司才能下单生产,最全面的范文参考写作网站并按应收管理方法审批发货,如未能准时回款应当在7日内补签合同。这类大客户原那么应当上通过年度或者长期合作协议来商定,日常业务削减环节。(6)、不是长期合作且信誉良好的客户,不管客户大小、要货紧急与否,都应当根据先合同、后业务的原那么开展业务。20XX—019学年度第一学期生物教研组工作方案指导思想以新一轮课程改革为抓手，更新训练理念，主动推动教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，进步课堂教学效益，促进学校的内涵性进展。同时，以新课程理念为指导，在全面施行新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方