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【建筑工程管理】疏浚施工组织设计内容
【建筑工程管理】疏浚施工组织设计内容 名目 第一章综合说明5 1.1编制根据5 1.2编制原那么5 1.3编制内容5 1.4工程目的6 其次章工程概况7 2.1工程概况7 2.2自然条件7 2.3工程地质9 2.4工程施工条件及分析12 第三章施工组织机构13 3.1局本部组织机构13 3.2施工现场组织机构13 3.3组织机构框图15 3.4工程经理部主要机构职能16 3.5主要岗位职责19 第四章施工总布置20 4.1施工总布置原那么20 4.2施工总平面布置20 4.3临时场地布置21 4.4施工现场布置22 4.5施工总平面布置图23 第五章主要局部的施工方案24 5.1工程特点及施工难点分析24 5.2施工方案综述24 5.3施工工序25 5.4施工预备26 5.5施工测量27 5.6排泥管线架设29 5.7疏浚工程施工31 5.8管线、半圆堤及纳泥区维护32 第六章技术组织措施33 6.1管理措施33 6.2施工船舶组织33 6.3检测设备的掌握34 6.4测量掌握34 6.5改良施工设备34 6.6管线架设施工组织34 6.7针对本工程特点实行的技术组织措施35 6.8订正和预防措施35 6.9夜间施工措施36 第七章疏浚设备装备、劳动力装备方案37 7.1本工程机械设备配置原那么37 7.2疏浚设备的选用37 7.3施工机械设备配置汇总表38 7.4施工设备及各种船舶的技术参数及进场方案38 7.5水陆管线组织方案39 7.6设备调遣39 7.7劳动力配置40 7.8材料用法方案40 第八章施工进度方案41 8.1施工总进度方案编制根据和原那么41 8.2施工总进度方案及掌握性工期41 8.3主要设备施工强度分析42 8.4施工进度方案表44 8.5施工工期保证措施45 第九章冬雨季施工措施48 第十章质量保证措施49 10.1质量方针和质量目的49 10.2质量管理体系49 10.3质量管理组织机构及管理职责51 10.4质量掌握流程55 10.5质量检测标准57 10.6质量掌握措施57 10.7质量掌握的程序化管理61 第十一章平安生产措施63 11.1平安管理目的和原那么63 11.2平安管理组织机构及各部门主要平安职责63 11.3平安生产工作程序69 11.4平安管理制度70 11.5本工程的平安风险评估75 11.6海上作业平安措施76 11.7平安避让措施77 11.8防台风、寒潮措施78 11.9夜间施工措施79 11.10紧急预案措施79 11.11应急响应和医疗效劳79 11.12现场平安措施80 11.13劳动爱护81 11.14实行平安预控81 第十二章文明施工、环境爱护、现场维护管理82 12.1环境爱护和文明施工方针、目的82 12.2组织机构及各部门主要职责82 12.3文明施工措施83 12.4环境爱护措施84 12.5现场维护管理85 第一章综合说明 1.1编制根据 1、本工程招标文件、设计施工图、标前会答疑文件； 2、我单位人员情况、设备力量以及类似工程施工、管理阅历； 3、主要标准、标准 岸坡执行《港口工程质量检测评定标准》(JTJ221-98)； 泊位及港池水域执行《疏浚工程质量检验评定标准》(JTJ324-2006) 疏浚执行：《疏浚工程技术标准》〔JTJ319—99〕， 测量执行：《水运工程测量标准》(JTJ203-2001) 4、其它 1.2编制原那么 1、质量第一的原那么。根据招标文件对工期的要求，结合我单位人员情况、设备力量及类似工程施工管理阅历，周密的劳动组织，优化的施工方案，通过切 实可行的施工方法、精良的施工管理和施工设备、牢靠的技术措施，确保按期、优质、平安、高速高效地完本钱合同给予的全部工作内容。 2、实事求是的原那么。在制定施工方案时，坚持科学组织、合理支配、平衡生产，采纳工程法管理组织施工，通过和业主、监理和设计单位充分合作，实现人力、机械、物资、施工方法的最正确组合。 3、推广应用“四新〞成果的原那么。在各工程工序施工中，对于可以进步工程质量、加快施工进度、降低工程本钱的新技术、新设备、新工艺、新材料主动采纳，发挥科技在疏浚工程施工中的重要作用。 1.3编制内容 施工组织设计共十二章，分别对工程概况、施工组织机构、施工总布置、主要局部的施工方案、技术组织措施、施工设备装备及其他资源配置、施工进度方案、质量保证措施、平安生产措施、现场文明、环保、维护措施等进展了具体的阐述。 1.4工程目的 1、工期目的 招标文件工期要求：2008年3月6日开工，2009年2月6日开工，工期338天。 假如我局中标，拟定工期为：2008年3月6日开工，2008年12月31日开工，施工工期301天，比招标文件规定的总工期提早3
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