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洁雅公司人力资源规划说明书 --FD 小组设计 一、公司职位设置人员配置计划 如图，此为 FD小组根据材料设计的洁雅公司组织结构图。 财务管理部 出 纳 我们小组考虑到公司设计的复杂性， 决定将人物带入情景中。 洁雅公司将是我们小组的 创业经历。 我们小组共 5 人，我们五人共同出资 XXX 万元开始创业，建立了广州洁雅科技股份公 司。 公司处于初创阶段，正是用人之际，所以急需招聘各类人才。 我们小组共五人，成立了 股东大会 （随日后的发展再增股东） ，并通过会议讨论成立、 确定了董事会及其成员 : 董事长 1 位：吕莹；副董事长 1 位：赵群英； （董事会是公司的执 行机构，对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策。公司设董事会，由股东会选举。董 事会设董事长一人，副董事长若干，董事长、副董事长由董事会选举产生。董事任期三年， 任期届满，可连选连任。董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。 ） 由此确定了公司最高权力机构构成人员，开始进行组织内部人员的招募工作。 顾问 1 人，总经理 1 人；副总经理 2 人；总经理秘书 4 人（总经理办公室） 。（考虑到 公司内部任务的复杂性， 需要一个领头人和几位协调建议者一起工作， 这也与组织幅度有一 定的联系） 董事会秘书 1 人 （董事会秘书， 指掌管董事会文书， 并协助董事会成员处理日常事务的 人员。 董事会秘书对外负责公司信息披露事宜， 对内负责筹备董事会会议和股东大会， 并负 责会议的记录和会议文件、 记录的保管等事宜的公司高级管理人员， 董事会秘书对董事会负 责。） 经济顾问、法律顾问各 1 名 ，保障公司的经济、法律的合法、有效运行。 生产运作部门经理、市场销售部门经理、技术开发部门经理、行政管理部门经理各 1 位， 负责各部门的有效运行。 财务部管理部门经理则由董事会委任 1 位：陈薪宇 。（安排信任的人管理财务） 生产运作部门招聘 100 位生产员工， 20 位设备工程部员工， 25 位检测工人。 市场销售部门招聘 50 位销售员， 20 位客户服务人员。 技术开发部门招聘 15 位产品开发技术人员 ,5 位新材料研究人员。 行政管理部门招聘 1 位人力资源部主管， 9 位人事专员。 3 位总务部成员， 2 位电视部 成员， 3 位审计部成员， 5 位采购信息中心人员。 财务部招 1 位会计， 3 位出纳。 二、人员招聘计划。 （一）.员工增补需求： 人 人 人 人 人 岗位 岗位 岗位 岗位 岗位 数 数 数 数 数