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-WORD格式 -- 可编辑 -- 企业资产管理制度 一、为加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，提高低值易耗品采购、使用效率，充分发挥资产使用效能，确保资产不损坏，不流失，特制订本制度。 二、 根据资产的价值和使用年限，资产的管理范围包括固定资产和低值易耗品两 类。 1、固定资产：包括但不仅限于房屋及建筑物、机械设备、运输设备、电子设备、 其他与生产经营有关的固定资产、另金额超过 X 元 , 使用年限超过 X 年的。 2、低值易耗品：各种用具物品 （如劳动保护用具等） 和办公用品（如纸笔本夹等） ， 并且使用期限 X 年以下。 三、 人力资源部负责对公司办公资产的购置、验收、发放、使用、维护、报废进 行全面监督与管理，并定期会同财务部对公司资产进行盘点。 1、采购 1.1 固定资产及低值易耗品由设备部 （人力资源部） 根据实际情况制订采购预算由 分公司总经理同意以后上报总公司审批，并由总公司统一采购 1.1.1 设备部应严格按照初期生产规模来制订采购预算， 谨防设备闲置造成的设备 折旧成本以及无法满足生产造成的人员用工成本增加。 1.1.2 人力资源部应严格按照总公司的资产管理制度， 根据实际使用人数及工作强 度制订固定资产与低值易耗品的采购预算。 1.1.3 正式投入生产以后， 因按照一个使用周期来制订预算采购， 每个周期第一个 星