质检部人员绩效考核管理办法.docxVIP

一、 目的： 为提高质检部各岗位人员的责任心和质量意识，确保各岗位人员严格按照工艺流程作业，减少 人为因素造成的质量损失，激发其参与公司品质改善活动，特对质检部内部员工实施绩效考核， 并制定此绩效考核办法。 二、 每月奖金系数计算方法： （100 +每月考核总分） 每月奖金系数= X 100% 100 三、 每月考核总分计算办法： 3.1检验员考核办法： 3.1.1适用范围：来料检验、自制件检验和成品检验等区域的检验人员。 3.1.2考核办法：每月由质检部经理从工作质量、工作态度、工作效率、团队合作、客户导向和 劳动效率等六个方面进行考核评分。 3.1.3考核标准：见附件一。 3.2统计员考核办法： 3.2.1适用范围：数据汇总统计分析人员。 3.2.2考核办法：每月由质检部经理从工作质量、工作态度、工作效率、团队合作、客户导向、 及时沟通、问题解决的能力和劳动效率等八个方面进行考核评分。 3.2.3考核标准：见附件二。 四、考核周期: 考核周期从上个月24日到本月23日 附件一: 考核指标 评分标准 1 .各组要按时完成检验任务，未完成一次扣组长 1?5分：检验组长各项管理工作有效开展加 0.3分/天，质量管理工作上有创新加 2分，管理 出现严重问题扣1?3分。 2分,每加班一次加1分。 2分,每加班一次加1分。 对于紧急检验任务，可安排检验人员加班，对无故不服从加班安排的员工，一次扣 1?5分。未按照检验指导卡/图纸等技术文件对产品进行首件二检，抽检和巡检，一次扣 1?5分。 来料检验和过程检验出现错检、漏检或误判，一次扣 工作质量6.成品检验出现错检、漏检或误判，一次扣 工作质量 6.成品检验出现错检、漏检或误判，一次扣 5?10分。 1?5分。 1?5分。 0.5 分。 7.不执行巡检制度或不认真履行巡检职责，发现问题不记录、不及时反馈，每次扣 8.质量记录表填写不规范不准确或出错，不按照要求填写缺陷日记录，每次扣 9.不按要求对可疑品进行标识隔离，每次扣 1?3分。 1?10分。10.不按6S要求进行日常点检，环境卫生差，发现一次扣 11 1?10分。 工作态度 工作效率 团队合作 客户导向 劳动纪律 12.检测工装方案或自制检具提高工作效率，加 1?10分° 爱岗敬业，认真负责，积极主动；服从上级安排，符合每一项加 能及时完成上级交给的任务,效率高质量好。符合加 及时与相关部门积极协作。符合加 1?5分，相反扣1?5分。 1?5分，相反扣1?5分。 1?5分，相反扣1?5分。 以内外部客户需求为导向,及时提供所需要的技术、信息、服务和支持。符合加 1?5分，相反扣1?5分。 1.退到、早退、串岗或有事不请假，发现一次扣 0.5分，旷工一次扣1?5分。 2.工作期间请假月累计低于 8小时不扣分，高于8小时，每小时扣0.2分。 附件二: 考核指标 评分标准 工作质量 1.能正确领会上级交代的任务，并按照要求的时间、质量完成。符合加 1?5分，相反扣1?5分。 2.各种报表数据统计正确书写规范，并按照要求及时上报。符合加 1?5分，相反扣1?5分。 3.各种票据与实物相符，接收单、报废单、索赔单等书写规范，并按照要求存档。符合加 1?5分，相反扣1?5分。 4.对返回的二包件能及时处理，并协助相矣部门进行复试分析，并做好数据统计。符合加 1?5分，相反扣1?5分。 5.按照要求建立相矢数据库，并做好数据库的维护工作。符合加 1?5分，相反扣1?5分。 6.不按6S要求进行日常点检，环境卫生差，发现一次扣 1分。 7.对于紧急任务，可安排人员加班，对无故不服从加班安排的员工，一次扣 2分，每加班一次加1分。 工作态度 爱岗敬业，认真负责，积极主动：服从上级安排，符合每一项加 1?5分，相反扣1?5分。 工作效率 能及时完成上级交给的任务，效率高质量好。符合加 1?5分，相反扣1?5分。 团队合作 及时与相关部门积极协作。符合加 1?5分，相反扣1?5分。 客户导向 以内外部客户需求为导向，及时提供所需要的技术、信息、服务和支持。符合加 1?5分，相反扣1?5分。 及时沟通 及时向有关人员传递分享正确信息。符合加 1?5分，相反扣1?5分 解决问题的能力 深入解决问题。并提出解决办法。符合加 1?5分，相反扣1?5分 劳动纪律 1.返到、早退、串岗或有事不请假，发现一次扣 0.5分，旷工一次扣1?5分。 2.工作期间请假月累计低于 8小时不扣分，咼于8小时，每小时扣0.2分。