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注册会计师考试《公司战略与风险管理》习题七 2018 年注册会计师考试《公司战略与风险管理》习题七 1. 甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发 现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇， 他们对品牌的忠诚度 不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产 品与甲公司的产品大同小异。 在这种市场条件下， 最适合甲公司选择 的业务单位战略是 () 。 A. 成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.一体化战略 2.某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续 生产中等档次的车种外，在 2012 年开始生产高端越野车，希望吸引 国内市场的高端消费者。这种做法属于 () 。 A. 市场渗透 B. 市场细分 C.工业细分 D.产品分散化 3.我国正在进入老龄化社会，这对于一些生产老年人用品的企业 可以说是一个好的信号，这属于 () 。 A. 政治一法律环境因素 B.经济环境因謇 C.社会和文化环境因素 D.技术环境因素 4.购买电脑的顾客因为拥有过去多年购买电脑的经验，对选择电 脑产品有一定的信心，因而顾客不会完全依赖于像 IBM 这样的大品 牌。从资料中可以看出， IBM 的价值会下跌的最主要原因是 () 。 A. 无增长点 B.客户冷淡 C.买方对产品的认知 D. 替代产品或技术出现 5. 甲方为一家电脑公司，乙方是一家从事液晶面板生产的公司。 双方拟成立一家合资的公司，共同控制企业的经营活动、财务活动， 共同管理。这属于 () 。 A. 特许经营 B.委托制造 C.联营企业 D.合营企业 6.某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量，以此 达到增加牙膏销售量的目的，这种战略属于 () 。 A. 多元化战略 B. 市场开发战略 C.产品开发战略 D.市场渗透战略 7. 甲公司是一家打印机的生产商，每台打印机都以标准化模式生 产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是 () 。 A. 专业型结构 B.部门型结构 C.灵活型结构 D.机械型结构 8.关于集权型组织结构的优点的说法，错误的是 ()。 A. 有助于实现规模经济 B.危急情况 F 能进行快速决策 C.能与企业的目标达成一致 D.高级管理层能重视到个别部门的不同要求 注会会计考试注会审计考试注会税法考试 财务成本管理考 试 战略与风险管理综合阶段考试