生产管理职位工作手册.docx

生产经理必备工具书 生产管理 《生产管理职位工作手册》 目 录 一、生产部主要岗位工作职责 3 （一）生产总监 3 （二）车间主任 4 （三）班组长 5 （四）生产调度专员 6 （五）动力设备专员 7 （六）生产统计员 8 二、生产部组织管理 8 （一）生产部组织管理工作目标 8 （二）不同规模企业生产组织结构模板 9 （三）不同行业企业生产组织结构模板 11 （四）生产部组织管理工具表单 12 三、生产战略管理 13 （一）生产战略管理工作目标 13 （二）生产战略管理工具表单 13 （三）生产战略管理工作流程 16 四、生产系统设计管理 18 （一）生产系统设计工作目标 18 （二）生产系统设计管理工具表单 19 五、生产计划与控制 23 （一）生产计划与控制工作目标 23 （二）生产计划管理制度模板 24 （三）生产计划管理工具表单 25 （四）生产计划管理工作流程 28 （五）生产系统计划管理流程 29 （六）生产控制管理工作模板 31 （七）生产控制管理工具表单 38 （八）生产控制管理工作流程 40 六、生产技术管理 43 （一）生产技术管理工作目标 43 （二）技术创新与开发管理模板 43 1 （三）技术创新与开发工具表单 52 （四）技术创新与开发工作流程 54 （五）企业技术改造管理工作模板 57 （六）企业技术改造工具表单 61 七、物资管理 63 （一）物资管理工作目标 63 （二）物料计划管理工作模板 64 （三）物料计划管理工作表单 67 （四）物资采购管理工作模板 69 （五）物资采购管理工具表单 76 （六）库存管理工作模板 78 （七）库存管理工具表单 84 八、生产设备管理 86 （一）生产设备管理工作目标 86 （二）设备选择、使用与维修管理工作模板 86 （三）设备选择、使用与维修管理工具表单 94 （四）设备选择、使用与维修管理工作流程 98 九、产品管理 103 （一）产品管理工作目标 103 （二）新产品开发管理工作模板 103 （三）新产品开发管理工具表单 111 （四）产品生产管理工具表单 113 十、生产质量管理 115 （一）生产质量管理工作目标 115 （二）生产质量管理工作模板 116 （三）生产质量管理工具表单 123 （四）生产质量管理工作流程 125 十一、安全生产管理 128 （一）安全生产管理工作目标 128 （二）安全生产管理工作模板 128 （三）安全生产管理工具表单 135 认证系列：职业经理、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、营销策划师、酒店经理、市场总监、财务总监、行政总监、采购经理、企业管理咨询师、企业总经理、医院管理等高级资格认证。 颁发双证：高级经理资格证书＋MBA 高等教育研修结业证书（含 2 年全套学籍档案）证书说明：证书全国通用、电子注册，是提干、求职、晋级的有效依据 学习期限：3 个月（允许工作经验丰富学员提前毕业） 收费标准：全部学费 元 2 咨询电话：0451-招生网站： 电子邮箱： xchy007@163.com 颁证单位：中国经济管理大学 主办单位：美华管理人才学校 职业经理 MBA 整套实战教程 MBA 经理教材免费下载 网址: 一、生产部主要岗位工作职责 （一）生产总监 岗位名称 生产总监 所属部门 上 级 总经理 下 级 1．学历、专业知识 大学本科以上学历，企业管理相关专业毕业，具备生产与运作管理、质量管理、设备管理、生产安全 管理、采购与物流管理等相关专业知识 2．工作经验 任职资格 八年以上生产管理、企业管理等相关工作经验，四年以上生产企业中高层管理经验 3．业务了解范围 掌握国家相关法律法规，熟悉国内外相关生产技术和生产发展的新动向、新趋势，全面掌握国内相关 产品生产的发展动态 工作职责 职责细分 （1）组织编制生产管理等方面的规章制度 1．规章制度建设 （2）监督、检查和指导规章制度的执行，确保生产活动有序进行 3 （1）组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动 2．生产管理 （2）定期组织召开生产调度会等生产会议，研究解决生产过程中遇到的问题 （1）对所辖部门发生的费用进行严格控制，制定费用控制与审批流程 3．成本控制管理 （2）向下属部门下达各项费用的控制标准，并监督检查其执行情况 （1）定期对安全生产情况进行检查、监督，制定和落实安全生产防范措施 4．生产安全管理 （2）排除生产中出现的安全隐患，妥善处理生产中的重大事故 （1）审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划 5．生产设备管理 （2）安排生产设备的维修、保养工作，确保企业生产任务的顺利完成 （1）依据企业历年销售情况，编制年度采购计划及预算计