Q12培训主题定义.pdf

优势识别器主题定义 奋斗才干 — 成就、行动、信仰、追求、纪律、 适应、专注、排难、自信 思维才干 — 分析、统筹、审慎、关联、公平、 前瞻、理念、搜集、思维、学习、回顾、战略 交往才干 — 和谐、沟通、体谅、包容、个别、 交往、责任 影响才干 — 统率、竞争、伯乐、积极、完美、 取悦 -1- 成就 ( Achiever ) 你的成就主题说明你的内在动力。它表明你始终渴望有所 建树。你感到每一天似乎都从零开始。一天结束时，你必须获 得某种有形的成果，如此才能感觉良好。你所谓的“每一天” 指的是所有的日子–工作日、周末、休假日。无论你多么需要 歇一天，如果这一天你无所事事，你就会感到不满意。你体内 有团烈火在熊熊燃烧。它促使你多做事情，多出成果。完成一 项任务后，这火会暂时减弱，但很快重新燃起，迫使你朝一个 又一个新的目标不断攀登。你对成就的不懈追求或许缺乏逻 辑；甚至漫无边际。然而，它却是永无满足的，并将伴随你一 生。作为一名追求成就的人，你必须学会与这种隐隐的不满足 感相处。它毕竟不无益处。它给你动力，使你能长久工作而不 知疲倦。它不失时机地使你奋起，去迎接新的任务和新的挑 战。它为你输入充沛的精力，帮助你为你所领导的班组设定工 作进度和业绩指标。它是推动你不断前进的主题。 -2- 行动 ( Activator ) “我们什么时候可以开始？”你最爱问这个问题。你急不 可耐地要行动。你也许会同意，分析自有它的作用，争辩和讨 论有时亦不无真知灼见。但你深知，没有行动，一切皆为空 谈。唯有行动才能做事情。唯有行动才能出业绩。一旦作出决 定，你就必须行动。别人或许会担忧，“还有些事我们不知 道，”但是你不会因此而放慢步伐。如果决定通过城区，你便 认定到达目的地的最快途径就是从一个红绿灯走到下一个红绿 灯，而不会坐等所有的灯都变绿。此外，在你看来，行动和思 考并不互相排斥。事实上，在你的行动才干指引下，你确信最 好的办法是干中学。你作出决定，采取行动，检验结果，继而 学习进步。在学习的基础上，你决定你未来一步接一步的行 动。如果你没有作出反应的对象，你怎么能够进步？你的答案 很简单，不能。你必须不断冲锋陷阵。你必须不断走出下一 步。否则，你如何保持思维敏锐和耳聪目明？这就是你的底 线：你深知评判你的标准不是你的言辞，也不是你的思想，而 是你的行动。你丝毫不为此感到畏惧。恰恰相反，你感到快 慰。 -3- 适应 ( Adaptability ) 你生活在当前。你不把未来视为固定的目的地。相反，你 认为未来是你在现有选择的基础上创造出来的。因此，你通过 选择逐一发现你的未来。这并不意味着你没有计划。你很可能 有。但你的适应主题使你能够自愿地对眼前需求作出反应，即 使此举使你偏离原有计划。你与有的人不同，并不讨厌突如其 来的要求或出乎意料的曲折。你对此有料在先。它们是不可避 免的。事实上，在某种意义上，你期待它们发生。你本质上是 一个非常灵活的人，即使工作的不同需求把你东拉西扯，你仍 能保持高效率。 -4- 分析 ( Analytical ) 你的分析主题向别人挑战：“证明它。告诉我为什么你的 结论是对的。”面对此种质疑，某些人将发现他们自鸣得意的 理论会萎缩和瓦解。而这恰恰是你的目的。你无意扼杀别人的 观点，但你认定，他们的理论必须经得起检验。你自视客观和 冷静。你喜欢数据，因为它们既不包含特定的价值观念，又没 有特殊的目的，且未加修饰。有了数据的武装，你就寻找模式 和关联。你想了解某些模式如何互相影响。你的问题是：它们 如何组合？它们有什么结果？这个结果是否与所提出的理论或 面临的情形相符？你将表层逐一剥开，直至揭示其中的根源。 别人认为你思维逻辑并严谨。久而久之，他们就习惯于请你用 你的严谨思维来