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【供配电施组】某10kv配电增容工程施工组织设计 某某10KV配电增容工程施工组织设计编制单位：**编制日期：二0XX年XX月第一章编制原那么与根据1.1 在学习、讨论、理解招标文件和设计图纸的根底上，主动响应工程管理中心在招标文件中提到的工程进度方案和质量目的。以设计文件及有关标准为根据，严密结合现场实际状况，编制指导性强、技术先进、经济合理、质量目的明确的施工组织设计；同时做到平安、进度、环保、文明施工等诸多方面措施得力。1.1.1施工总体部署合理，施工进度方案可行，高效保证总体施工的要求。1.1.2采纳先进的机械设备和科学的管理方法，确保工程进度和平安生产。1.1.3在施工的全过程中，采纳周密的环境爱护措施和文明施工措施。1.2编制根据1.2.1施工及验收标准：1.2.2 现场依据甲方要求变电工程《电气装置安装工程盘、柜及二次回路验收标准》GB50171-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收标准》GB50169-92《电气装置安装工程高压电器施工及验收标准》GB50171-92《电气装置安装工程母线装置施工及验收标准》GB50171-92《电气装置安装工程电力变压器油濅电抗器互感器施工及验收标准》GBJ148-90 电缆工程《砌体工程施工质量验收标准》GB50203-2002《地下防水工程施工及验收标准》GB50208-2002《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》GB50202-2002《建筑土构造工程施工质量验收标准》GB50204-2002《工程测量标准》其次章分局部项工程施工方案2.1 配电室内的桥架、配线、气管在安装前必需先将技术交底到位，并对现场施工人员进展现场交底，以保证设备在安装后一次到位，并进展施工期间的自检、互检等工程检查。在现场进展安装时，对安装人员必需进展召开班前、班后会议，让每位施工人员清晰的明白今日的工作内容。2.2 施工休息期间应当让施工人员在现场部分进展活动，避开工人在校内内进展不必要的活动。2.3 设备安装时根据正常程序进展2.4 安装过程中应留意先后挨次，有些工程能提早进展预制的，绝不占用正常施工时间。2.5当凹凸、压柜、高压电缆、安装完毕后，高压试验班对设备进展高压耐压试验。2.6 10KV变配电设备全部安装完毕后，依次进展计量装表，爱护整定等工程。2.7 最终对本配电工程进展开工报验。第三章材料进场方案4.1加强材料管理，进场的物资、设备等落实管理责任制，确保降低工程本钱。4.2施工现场施行用料方案，按方案进料，使材料不积压，削减退料，同时做到料具合理用法。4.3 工人操作应做到活完料净脚下清。4.4 施工现场设置垃圾站，准时集中分拣、回收、利用、清运4.5施工现场节省用水、用电、消灭长流水和长明灯。4.6合理支配施工进度和劳动力方案，进步施工自动化程度，降低人工费。4.7严格掌握工程质量，加强半成品及成品爱护，削减不必要的返工。4.8加强管理，设备进场必需由质量检验员对物资、设备按技术标准、要求做好具体记录。杜绝不合格产品、残次品进入工程工地。第四章劳动力支配方案第五章施工质量保证措施施工质量是工程施工的关键，我公司依据本工程的实际状况，特制定以下质量目的，采纳先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行质量保证措施，以确保该工程质量到达高标准。6.1质量目的根据《工程招标文件》的要求，并结合我公司在以往同类工程的施工阅历，制定本工程的质量目的。⑴工程签订面100﹪；⑵单位工程一次交验合格率：100﹪；⑶工程优质率：50﹪；⑷在保证工程到达优良等级根底上，到达北京市优质工程标准。6.2建立质量保证体系建立工程经理部质量保证体系，实行工程经理负责制，工程经理对工程质量负全面责任。出工程总工程师挺直管理技术质量工作，技质部详细负责工序质量掌握。每个分项工程和主要工序，总工程师向工程部提出技术交底和质量要求，由两部制定具体的交底单和质量保证单，下达作业班组，并上报总工抄件一份，已备查核。现场质控人员由丰富的专业质控员持证上岗，发觉违规操作和质量隐患，马上指出和监视改正。做好过程检验和施工试验，仔细填写监控记录和试验过程报告，做好资料整理存档工作。严格执行国家和北京市施工标准和质量评定标准，仔细贯彻施工组织设计和技术措施，对新技术的用法要理解原理、把握方法、细心操作、准时检查，确保设计要求，承受市质检部门、工程监理和设计人员的检查监视。6.3质量保证措施6.3.1进展合同评审工程经理参与合同评审，明确理解合同条款规定的内容，保证按合同规定组织施工生产，确保工程质量满足合同要求。当发生重大合同变更需要重新进展合同评审时，由公司承发包部主持。一般设计