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- 2021-10-01 发布于湖北
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严格管理,真抓实干,提高教学质量
—— 2012 年初中毕业班工作经验交流材料
各位领导、各位同仁:
大家下午好!
今天,我受大会的安排,向大家就毕业班管理工作作一介绍,
我感到非常荣幸和高兴。 我们南江桥中学曾有过辉煌, 但近年来只
是在上游徘徊,名列前茅,是我们梦寐以求的目标。今年,我校终
于实现了这个目标: 获得了中考总评全县第一的好成绩, 回顾我们
在教学工作中的积极探索,奋力拼搏的历程,倍感欣慰。我发言的
题目是:严格管理,真抓实干,提高教学质量。说得不好的地方敬
请各位行家指正。下面,我从五个方面向各位作个汇报。
一、明确目标
在学年初,学校就成立了毕业班工作领导小组,由校长任组长,
到班校务成员及班主任任成员, 学校领导班子组织全体毕业班教师召
开毕业班工作研讨会, 制订毕业班工作计划, 落实毕业班工作质量目
标及奖惩方案,目标(班级整体目标、各科教学目标)划分到班。目
标明确后, 教学工作就有了方向, 有了目标,就有了动力, 有了目标,
就有了参照,增强了学校管理工作的针对性、实效性。
二、科学安排
科学合理的安排毕业班任课教师。 十个指头有长短, 同科老师
之间有差距, 在班级教师的搭配上充分考虑这些因素, 让每个班级
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在师资力量上做到基本均衡, 这样有利于班级之间的竞争, 我校毕
业班主要学科都是由原来教七年级、 八年级的老师担任, 只对极个
别科目的教师重新安排。 学校的要求是从接任教学起, 就要把学生
送毕业,教师对学生各方面的情况很熟悉, 学生对老师的教学方法、
习惯也很熟悉,教师间、师生间关系融洽,配合默契,容易形成合
力,同时也对教师形成压力,促使每一个教师从七年级起,就有长
远规划,教着七年级、想着九年级,真抓实干,不放弃任何一个有
希望的学生,坚持不懈地抓教学质量,为九年级的冲刺打好基础。
每一个学科尽量安排多名教师担任, 增强竞争,提高工作的主动性、
积极性。
三、班子带头
俗话说: “打铁还需自身硬”。我们学校的领导班子是一个团结务
实、具有责任心、凝聚力和战斗力的班子。班子成员职责分明、政令
畅通,保证了毕业班教育教学工作的顺利开展。 学校建立了以校长主
抓、教导主任专抓,校务成员到班、年级组长为攻坚力量的机制。绝
大部分校务成员担任毕业班教学,他们深入班级,蹲班负责,发现问
题,及时指出,提出整改措施,营造良好班级氛围。校务成员在各方
面都能起好带头作用 , 从到校方面讲 , 班主任做到六点四十五到校 , 校
务成员在六点半已开始检查学校各方面情况 . 在教学方面 , 他们也能
身先士卒 , 像黄建湘主席和李腾斌校长任教的政治在毕业会考中,及
格率、优秀率、 平均分都居全县第一。由于学校班子成员工作率先垂
范,使得我校全体毕业班教师事业心、责任感增强,工作更加积极主
动。
四、齐心协力
做好毕业班教师的思想工作, 使得全体毕业班教师齐心协力, 努
力工作。
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担任毕业班的教学工作, 相对来说要辛苦一点, 伴有一定的精神
压力,所以学校领导不论在工作中, 还是在生活中都对教师非常尊重,
肯定他们的工作能力和教学水平, 主动关心老师的生活和身体, 关心
青年教师的成长。 工作中多倾听他们对毕业班工作的意见和建议,
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