轻松拿下招聘案例模拟 .pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
轻松拿下招聘-案例模拟;讲师自我介绍—陶然;无领导小组讨论模拟 沙盘模拟一——如何进行招聘 沙盘模拟二——如何进行面试 给从业者的建议;1、互动游戏-3分钟 2、自我介绍-2分钟/人 3、无领导小组讨论-25分钟 4、总结推荐;;一起海难事故现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情况: 1.将军,男,69岁,身经百战; 2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚; 3.大学生,男,19岁,家???贫寒,参加国际奥数获奖; 4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究; 5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者; 6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈; 7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者; 8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。 请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。 (3分钟的阅题时间,1分钟的自我观点陈述(书面罗列),15分钟的小组讨论并做出决定,意见必须统一。每组选择一位同学进行陈述);请推荐一位本小组中,你认为今天表现最棒的同伴,陈述推荐他/她的三点理由。;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。05:30:3005:30:3005:307/20/2021 5:30:30 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2105:30:3005:30Jul-2120-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。05:30:3005:30:3005:30Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2105:30:3005:30:30July 20, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 20215:30:30 上午05:30:30七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 215:30 上午七月-2105:30July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/20 5:30:3005:30:3020 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。5:30:30 上午5:30 上午05:30:30七月-21 ;9;10;11;12;13;沙盘模拟一—如何展开招聘;沙盘模拟二—如何进行面试;请编写岗位说明书;1.根据公司战略及市场状况,制订并实施年度公关计划以提高市场占有率和利润; 2.根据部门制订的发展计划,保持并开拓媒体和业务伙伴的合作关系,达到业务目标; 3.综合考虑市场营销预算,制订具体的市场部门预算方案,降低成本,提高资金利用率; 4.根据项目部制订的市场营销部门发展战略,组织相关 员进行培训,并随时进行知识更新; 5.根据部门发展规划,参与建立部门内的交流平台,统一技术标准,通过与市场部门人其他部门经理的沟通,协调部门间关系 ,从而实现部门内信息交流的有效进行。;基本要求;业绩考核指标;二、评价工作职责信息: (请划定比重);三、制订面试问题;一、简单寒暄 1、您怎么过来的?交通还方便吧! 2、从(待?定)到(待?定)要多长时间?路途辛苦吗? 3、以前来(待?定)吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受? 4、这几天的(或这边的)天气较(?待定?),您还能适应吧! 5、您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点) ;二、观或听: 1、衣着整齐度 2、精神面貌 3、行、坐、立动作 4、口头禅、礼貌用语等 ;三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等) 1、?请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧! 2、?您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)! 3、?您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些? 4、?请您简要介绍一下自己的求学经历。 5、?请您简要介绍一下自己的成长历程。 ;四、灵活应变能力(也涉及工作态度) 1、?您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问) 您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地北京
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档