XX公司财务管理制度.pdfVIP

南京天方工程限任 内部管理度 第一章 总 则 第一条 在建立现企业度，场经济发展需要， 规范行，强管理，完善信息，据会法国 家统一的企业会度和他关法律法规规定，结合 的体情况，定度 第条 管理的原则建立健全内部管理 度，推行工程目任成，完善内部经济任，格执行国家 行业的各收支范围和标准真实完整反企业状况经 营成果和现金流量，追求企业值最大化，维投资者债权人的权 益，依法算缴纳税金，接国家税等部门的监督检 查 第条 管理体管理和工程 目部管理经营体，负资金筹集作的全过程 管理，对经营活负全，保障者权益侵犯，确处理 各方面的利益关系，确配利润工程目部实行目任 成，降产品成，完成达的各指标 第四条 管理的任依法筹集资金，合理配置 内部资源，力降成和费用，提高经济效益，保证资产的 保值增值 第章 机构及人员管理 第五条 据会业的需要，设置部，工程目部设 室，配备必要的会人员，别负的管理和会算 工作工程目部会工作在业部领导 1 15