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青岛啤酒企业战略分析 摘要 ：青岛啤酒是中国最有知名度的和最受到国际认可的啤酒品 牌。青岛啤酒企业战略分析主要涵盖了青啤企业介绍，企业愿景、 使命，独特的青啤文化，企业外部环境分析，内部条件自身优劣势 和面临的机遇与挑战即 SWOT分析，以及青啤企业的整体发展多元化 低成本差异化战略。 关键字： 青岛啤酒 企业战略 青啤文化 整体战 略 正文：青岛啤酒厂建于 1903 年，是中国历史悠久的啤酒制造厂商。 1993 年成立青岛啤酒股份有限公司并进入国际资本市场。经历了漫 长的 110 年发展历程，青岛啤酒完成了从一家小型的啤酒厂到国际 知名品牌企业的华丽转身。其生产基地包括青岛啤酒一厂、二厂、 四厂、扬州啤酒厂、日照啤酒厂和青岛麦芽厂，并控有青岛啤酒西 安股份有限公司和深圳青岛啤酒朝日有限公司的股份。青岛啤酒不 仅是中国驰名品牌，更远销欧美，青岛啤酒已畅销全球 50 多个国 家和地区，每年出口量占中国啤酒出口总量的 50%以上，是世界第 六大啤酒厂商。 2012 年七度荣膺《财富》 “最受赞赏的中国公司” ， 一） 公司愿景与使命 青啤公司愿景是“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公 司”；使命是“用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造 快乐。”其愿景确定了青啤企业成长的方向，致力于成为全球影响力 的国际化大公司，这是青啤股东、雇员、供应商、消费者共同的心 愿，同时也是中国企业