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皇城广场营销策划案 目录 TOC \o 1-5 \h \z 前言 .2 第一篇、商业地产综述 3 第二篇 项目基本定位 ..5 第三篇 项目整体营销思路 .14 第四篇 销售周期安排 .16 第五章 销售前准备工作 ..20 第六篇 售楼部装修方案 ….23 第七篇 销售前期及内部认购方案 ...26 第八篇 VI 设计. 墙体广告. 报版设计…………… ..30 第九篇 价格策略…………………………………… .39 第十篇 销售策略方案……………………………… .43 第十一篇 商业地产的招商……………………… ..45 第十二篇 物业及商业管理建议………………… ..51 附录………………………………………………… .56 、八 前言 关键词一：簡业地产经营决定价值 投资者投资商业物业，其收益包括租金收益和升值收益两个基本构成。租金要上 涨，物业要升值，除了地段因素外，经营能力是最根本的。一个商业项目没有好 的经营前景，很难销售出去。即使顺利销售了，后期经营跟不上，也会出现很多 的后遗症。 关键词二：商业项目难就难在招商上 目前的房产市场上，盖房子、卖房子都相对容易，开发商基本处于相对强势地位， 但招商就不同了，来不来商家说了算，这是众多商业地产开发上比较头疼的一件 事。 关键词三：地产商需要增值顾问服务” 如果我们能够建立一套完整的商业地产运营模式，在策划代理过程