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【项目管理知识】工程项目费用风险分析及管理 工程工程费用风险分析及管理随着我国改革开放的不断深化,国民经济高速进展,新建工程工程的数量越来越多,其规模也越来越浩大、构造功能日趋冗杂,导致工程的投资迅猛增加、建立周期不断拉长、工程工程施行失控的危害日趋严峻,工程工程费用风险愈来愈大。为此,对工程工程费用风险进展深化讨论,采纳系统的、报考的方法对工程工程费用风险进展全面管理,方能猎取得工程的胜利,发挥工程工程的经济效益和社会效益。本文通过对工程工程费用风险识别、评价以及掌握、有效的掌握了工程费用风险到达工程工程的预期的利润目的。1、工程概况实行工程费用风险管理的合同段为:福(州)泉(州)高速大路福州境内工程某合同段工程,起讫点的桩号为K11+300至K18+000、全长6.7公里。主要工程量有尤树特大桥1座654M,相思岭隧道406M,路基挖方51万方,填方47万方,涵洞通道1369m。重点工程为尤树特大桥、相思岭隧道。主要特点是:大桥的跨度大,墩身高。桥为近年桥梁施工中技术含量、难度量大的一座。隧道工程长,土石方量大。面对这样大的工程,工期上要求又比拟紧,再加上工程地质冗杂,建立周期比拟长,必定面对面对很大的财务风险,本钱超支、投资追加、报价风险、收入削减等费用风险。2、工程费用的风险分析(一)投标阶段带来的风险在投标阶段,因投标单位的前期预备工作不充分,使决策时报价过低造成风险。(二)工程施行阶段的风险1〕物价上涨与价风格整风险,物价上涨风险是常遇到的风险。2〕业主支付力量、拖延付款风险。3〕材料供给风险。4〕工程变更。工程量变更与设计变更两方面的问题。5〕与业主关系。业主以各种理由为借口、或工作效率低下.延误承办承包商的支付价款,延误批复各种变更手续.签证及费用等。6〕内部管理制度,因工程施行过程中标准企业内部动作的一系列管理方法制度不完善、执行不严、造成对下属施工队伍计量超合同、材料超供给等风险。3、工程运用的常见分布类型的选择选择一个合理的概率分布对本工程费用风险管理具有重要的意义,必需遵循以下原那么:1〕列出全部可能出现的变量及其与此变量有关的变量及该变量所处的环境。2〕理解根本的概率分布类型3〕选择能反映所讨论的变量特征的概率分布。分布既可以是连续的也可以是离散的。在工程风险管理中主要运用的是匀称分布,三角形分布,正态分布,β分布。4、利用概率进展费用风险因素分析(一)对整个建立工程进展细化。将工程分成几大局部:临时工程、保险与监理、路基、路面、桥梁、隧道、排水与涵洞和防护工程。再将各大局部进展细化。如将桥梁工程根据工程部位化分为:根底工程、下部构造、上部构造。再进一步将根底工程、下部构造、上部构造根据施工的材料不同、施工工艺不同划分为分局部项工程。(二)运用模拟方法找出费用风险因素(模拟方法在费用风险分析中的运用)为了更地对工程的费用风险进展掌握,工程部运用模拟方法结合Project____软件和Mathematics软件对工程费用随建立时间改变曲线进展模拟。第1步:确定各分局部项工程的计算单价与其概率分布。确定各工程的计算单价。决策者利用自己的丰富的阅历、技能和推断,]据当地的施工环境、技术经济条件、工程的特点、本单位的施工力量与施工技术程度等因素总结计算才能得出分项的计算单价。这是分析中的为关键的一步,也是困难的一步。确定其概率分布。通过历史单方造价数据的子样,可以量度其集中性和分散性,这是利用概率分布所能得到的。用法统计分布还应包括其他几个方面的特征:从分布有限数据中简单识别出来;当在分析中获得额外数据时,应能简单的对该分布予以更新;概率分布应具有敏捷性,即可以包含多种形式的曲线;并且各概率分布有各自的束缚点。依据对以上的分析,β分布是比拟抱负的。对某一特定子工程的β分布可以很简单和快速的在获得了额外历史数据子样后进展更新。第2步分局部项工程所对应的造价进展预报在确定各个分项工程的β分布形式之后,并且通过各方专家的评估,确定各这分项工程费用的大致范围,从每一个分布中产生一个随机数,这项工作在工程中采纳mathematics数学模型软件来实现。每一个随机数代表的就是该分项工程所对应的造价进展预报。第3步计算中心出整个工程的工程费用由桥的各分局部项工程的单价与其相对应的工程量得出大桥的工程造价。再进一步依据桥的造价、临时造价、保险与监理费用、路基造价、路面造价、隧道造价、排水与涵洞造价和防护造价,计算中心出整个工程的工程费用。第4步重复上述2,3步,得到该工程新的工程造价。进展N次,把每一次得到的数字进展分析,mathematics软件会自动运用这些数据,模拟出一条平滑的曲线。第5步对该工程详细某一分项工程进展敏感性分析,可以分析出工程中对工程造