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【工作计划2篇】水电站工作计划 下面供应的文章可用于工作中写作参考，进步效率，假如文档有不适宜的地方可留言以便进展改良。关于底图：假如不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或交换图片。名目1.水电站工作方案2.小学校本研修个人工作方案ppt范文水电站工作方案在公司领导的关怀和指导下，通过电站全体成员过去一年的xx，在成功完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目的的根底上，协作业主验收、接收投产了双电站，并快速进展了大量消退设备缺陷、现场环境整治工作，使双电站的平安生产情况快速步入正轨并获得了较好的发电收益。为稳固过去一年获得的成果，争取在新的一年中各项工作能更上一层楼，作方案如下：总体目的：1、经济效益目的：完成或超额完成公司下达的发电量任务；2、平安目的：实现平安经济运行；不发生人身轻伤及以上的事故；不发生责任性设备事故；无防火、防汛责任事故；3、生产目的：主设备完好率100%；继电爱护和自动装置正确率100%；主设备消缺月度完成率100%；发电设备强迫停运次数不超过0.5次/年台；4、现场xx生产目的：保持生产现场的整理、干净，做到xx生产。为实现上述各级目的，现将详细的工作方案如下：一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益，运行维护电站讲连续实行必要的措施：1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的xx工作，检查机组状态、消退机组缺陷，为汛期稳定运行制造条件。2、通过对维护保养方案细那么条款的完善，进步设备维护保养质量，对设备进展细心维护、细心作业，实现“设备零缺陷管理〞，努力xx因设备缺陷缘由造成的电量损失。3、制定xx的工作方案，使工作方案的施行率掌握在90%以上。在进展设备操作、检修前，充分做好预备工作，提早进展演练，在保证平安的前提下尽量缩短操作时间，削减因操作时间长引起的电量损失。4、依据双电站投产后的详细状况，完善负荷分析，在保证发电量的根底上进一步探究降低耗水率，有效利用有限的水量，削减弃水和泥沙淤积。合理调配负荷，进步机组运行水头，实现设备运行的最高效益。5、通过过去的总结，对厂用电用电率进展总结分析，连续深挖节能潜力；对于双电站要依据设备特点，探索尝试节能手段，降低厂用电用电率。6、主动协作公司经营人员，依据现场实际状况，供应可多发电量的信息。7、主动主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的工作协调力量；集控中心每日把握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差异关系，准时与公司和省调进展联络，确保电站的最正确经济运行。8、xx“两票三制〞，标准员工工作行为，xx平安因素造成的经济损失。9、严格掌握负荷曲线，对负荷曲线的掌握实行三重把关，xx人为因素造成的不合格电量的产生。二、建立科学的设备维护管理系统，保证设备安康运行设备的安康状态挺直影响电站的经济运行，对电站的平安运行有着挺直的联络。运行维护电站按水电站职业化管理的要求，依据多年来运行维护管理阅历，建立科学的、系统的设备维护管理。〔一〕依据维护方案、标准，细心进展设备维护保养1、依据维护保养方案细那么条款，加强培训和演练，依据《设备年度保养方案》和“细那么条款〞制定出相应的月度保养方案；2、完善设备“十字保养〞法，即：清洁、调整、紧固、光滑、防腐。依据现场设备运行状况，对详细设备或详细元件实行定期“十字保养〞；3、建立设备维护标准，参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准，对检修质量点进展有效的监理和掌握；〔二〕建立对设备在线监测，削减设备缺陷的产生1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进展在线监测，通过数据分析和比拟，预先得知设备是否要出现故障。2、对设备存在的缺陷建立相应的档案，加强巡检次数，对缺陷的进展状况进展跟踪，使得带病运行的设备处于监控范围内，如：当发觉某设备有渗油现象，便对其现象进展记录，记录由渗油进展为漏油的时间、漏油间隔时间等，推断是否进展检修，并合理支配低谷时进展消缺。〔三〕建立标准化的维护管理。标准化的维护作业，关系着设备的检修质量、设备的用法寿命等，是保证设备安康运行的管理制度。三、仔细执行水电厂的电能质量、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电爱护、节能和坝工十个方面的技术监视。目前十大技术监视正已开头建立，方案在上半年完成，建立相关的台帐，下半年对开头对十大技术监视进展不断的完善，按技术监视的要求做好相应的工作方案、工作总结及相关记录。建立技，明确各级人员的职责。四、平安管理运行维护电站通过制定严格的平安管理，目的是实现20--年度平安经济运行；不发生轻伤、重伤事故；不发生设备事故；无防火