武汉新港工程施工现场质量管理制度.pdfVIP

武汉新港林四港区四作业区液体 工储运头工程区 施工现场管理检查制 建设单武汉宏达恒信储运限 监理单郑州中工程监理限 施工单湖省工业建筑集团装工程限 编制日期该0令5 06详0 日 编制人肖龙 第一章 例会制 目部建立例会制，固定旬召开一次例会，即 的令0该0和详0例会日 由目理或目术负责人，由专职检查员负责或资 料员记录，参人员各专业工程师施工员各施工队负责人 及班组的要骨等人员参的会 召开例会的要内容是针对现阶段存在的问题和通病 行析，并制改措施和防范措施 会要求人均要发言，并做到畅欲言，采集人的智惠和 才学会形式力求活泼和谐，要拘于一格，召开成谈会 析会研讨会和碰头会等形式行 现场例会一种制固定来，管问题多少是否闲忙， 均按期按时召开，并将会成果整理打出来无故参者 行处和制裁 第章 检及交接检制 在目理目术负责人的领导，各施工队要对担负 的工程进产品远负完全责任工地严格实行班组自检专业工 程师复检和专职检员检查的检制，及实行道工序交接 班检查制 令.施工队长组班组工人严格按施工，按操作规程和术交操 作严格按工程建设标准强制性条文行施工 该.常对班组工人行第一精心施工的教育，牢固树 立道工序着想的思想，严格把好一道工