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超市管理系统需求分析 目录 1 项目计划 1.1 系统开发目的 1.2 背景说明 1.3 项目确立 2 逻辑分析与详细分析 2.1 需求分析 2.2 目标 2.3 数据流程图 2.4 系统功能 2.5 系统开发步骤 2.6 用户的特点 2.7 假定与约束 3 基于 UML的建模 3.1 语义规则 3.2UML 模型 3.2.1 系统 UML模型 3.2.2 子系统 UML模型 3.2.3 系统实现图 4 小结 1 项目计划 1.1 系统开发目的 (1) 大大提高超市的运作效率。 (2) 通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平。 (3) 使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本， 提高效益，增强超市扩张能 力， 提供有效的技术保障。 1.2 背景说明 21 世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、 管理的竞争、 人才的竞争。 技术的提升和管理的升级是连锁超市业的竞争核心。 零售领域目前呈多元发 展趋势，多种业态：超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞 争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为××超市努力追求的目标。 1.3 项目确立 针对超市的特点，为了帮助超市解决现在面临的问题，提高超市的竞争力，我们将开发以下 7 个 系统： “总公司管理系统”，“超市（连锁店）管理系统”，“零售前台（ POS）管理系统”，“物流 管理系统”，“帐务结算系统” ，“总服务台系统” ，“总经理查询系统” 。 2 逻辑分析与详细分析 2.1 需求分析 超市的发展必需要解决以下问题： (1) 物流管理方式落后，很难根据销售、库存情况，及时进行配货、补货、退货、调拨。 经过我们的调查发现， ××超市在物流管理方面， 仍使用传统的人工管理模式， 浪费人力资源， 效率低，准确率低。有些商品紧缺，顾客要排队购买或商品供不应求，使顾客大为不满，还有一些 商品，长期积压，损坏严重，造成重大经济损失，引起销售人员的极大不满，以多次向超市管理人 员反映，但此类问题仍屡屡发生，得不到根本性的解决，已引起总经理的高度重视。 连锁超市是以零售为前导，以商品进销，存配，流转管理为基础。一个大型超市，它的物流管 理势必非常复杂， 如果没有一个强大的信息系统来支持， 那么就会造成一部分商品大量积压， 而另 一些商品供不应求的局面， 这种局面必然会给超市带来巨大的经济损失。 有些超市为了避免这样的 情况发生， 就会对物流管理投入大量的人力。 虽然这样解决了物流方面的问题， 但是这又有悖于管 理学的原则，效率低，浪费了人力资源，解决不了根本性的问题。 所以，我们引入 物流管理信息系统 ，通过 Internet 加强超市与供货商之间的信息连接，帮助超 市完成物流管理。经过以上分析，本系统必须具有以下功能： 销售人员可以通过系统将销售量，库存量报告给经理 顾客可通过系统传达需求量信息 经理通过系统可以查询到销售，库存，需求的信息 系统通过网络与供货商传递价格，需求量等信息 系统可以作信息分析 经理查询数据分析，并作出决策 (2) 顾客难与超市互动，使购物效率大大降低。 顾客购物，最想了解的就是商品的价格和质量。而在超市里面，销售人员数量很少，顾客无 法