《南京远洋运输股份公司组织设计报告》.pptxVIP

南京远洋运输股份有限公司 组织设计报告（确认稿）;低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@ qq: 282148179;“咨询全案资料完整版” 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、 建立公司自身方法体系、咨询项目??单及过程管理等活动的有效支持工具。 “咨询全案资料”列表请查阅附件。 为确保您放心购买，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录， 在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我们会通过email或QQ传给您，方便您进行 资料品质的校验。 ;报告编制说明;;南京远洋新组织结构;;南京远洋层级关系图;南京远洋职位发展矩阵;;总经理办公室组织结构;人事部组织结构;财务部组织结构;航运部组织结构;船舶技术部组织结构;海事监督室组织结构;双标办组织结构;双标办组织结构;船舶组织结构;总经理办公室使命与职责;总经理办公室使命与职责;人事部使命与职责;人事部使命与职责;人事部使命与职责;财务部使命与职责;财务部使命与职责;航运部使命与职责;航运部使命与职责;船舶技术部使命与职责;船舶技术部使命与职责;海务监督室使命与职责;海务监督室使命与职责;双标办使命与职责;双标办使命与职责;董事会秘书办公室使命职责;薪酬与绩效委员会职责;战略发展委员会职责;审计委员会职责;专业委员会职责;;后记说明