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★机密
某科技有限公司
薪酬设计方案
编制: _________________________
审核: _________________________
单位: _________________________
时间: _________________________
某科技有限公司薪酬设计方案
目 录
第一章 总则 3
第二章 工资总额 4
第三章 薪酬体系 5
第四章 薪酬结构 6
第五章 年薪制 10
第六章 岗位绩效工资制 12
第七章 提成工资制 15
第八章 工资调整 18
第九章 工资特区 19
第十章 其它奖项 20
第十一章 附则 2 1
附件一 某天线岗位等级分布图 23
附件二 岗位薪级工资标准表 24
附件三 住房补贴标准 25
附件四 岗位浮动工资试算表 26
附件五:薪酬发放流程 30
第 2 页 共 30 页
第一章 总则
第一条 目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出
的业绩给予合理的回报和激励。即:
(一)使薪酬与岗位价值紧密结合;
(二)使薪酬与员工业绩紧密结合;
(三)使薪酬与公司的发展有效结合起来。
第二条 适用范围
凡某科技有限公司(以下简称某公司)的各级从业人员 (除工人岗员工 ) ,除人
事行政部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。
第三条 原则
薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发
展的原则:
公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。
竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。在薪酬结构调
整的同时,根据市场薪资水平的调查,对于市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一
定幅度的提高,使某公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。
激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过动态工资和奖金等激励性
工资单元的设计激发员工工作积极性;另外,开放不同薪酬通道,使不同岗位的员
工有同等的晋级机会。
经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。人力成本的
增长幅度应低于总利润的增长幅度,同时应低于劳动生产率的增长速度。用适当工
资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值,保障出资者的利益,实现可持续发
展。
第四条 依据
薪酬分配的主要依据是: 岗位价值、个人能力素质和业绩贡献 ,并参考深圳市
社会平均工资水平和行业平均水平、 劳动力市场的供求状况、 生活费用与物价水平。
第五条 总体水平
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
第 3 页 共 30 页
第二章 工资总额
第六条 某公司在实行工效挂钩的基础上, 对薪酬总额进行控制。 每年薪酬总额
不能超过营业收入的 15%。
第七条 人事行政部根据本年度的营业收入、薪酬总额以及下一年度的经营计
划,对各职系中各职等和薪档的岗薪基数和奖金基数进行调整和确定;通过对下一
年度各职等和薪档人数
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