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采购合同管理实务培训 选购合同管理实务培训课程目的作为选购合同的会谈者，通常我们擅长于就商务条款进展细致地沟通与商谈，而将法律条款的草拟与会谈交给律师完成。作为选购合同的管理者，我们还要在合同执行过程中担当协调者与沟通者，那么，如何在合同执行过程中抓住重点？如何在双方产生争议时准时有效地查找到解决途径，都是需要我们思索的问题，如何从总体上把握合同会谈和合同管理的重点？是否可以将法律和合同条款变成工作的助力？假如您有这样的期望，那么信任您必定会在学习完这门课程之后有相当的收益。培训对象选购经理、选购主管、选购合同管理协调人员、负责选购合同会谈的工作人员……课程大纲一选购合同的预备?如何对供给商对进展法律资格审查？?确认双方的履力量?谁有权代表企业进展合同会谈？——代理与受权问题?预备好你的合同文本：为你的合同会谈画图二选购合同的会谈与签订?关于合同的根本介绍〔结合实例讲解〕?选购合同通常必需具备哪些条款？?解析各类型的实物选购合同条款——不同种类的选购意味着不同的合同会谈重点- 分析常规物料选购：进一步理解框架合同- 分析一次性设备选购?从合同成立到合同生效- 合同成立：要约与承诺- 不怜悯况下的合同生效?选购合同签订时间确实定及选购合同签订地点的选择- 合同的签订时间如何确定？- 如何确定合同签订的地点？- 合同签订地点对合同的执行究竟有什么影响？三选购合同的管理与执行?选购合同管理的方法与重点?合同执行- 合同执行过程中应把握的原那么- 执行合同的过程中如何洞察与掌握风险？- 付款前的再次审查四选购合同的变更与发生争议时的补救?选购合同面临变更时怎么办？——再次磋商以便合同修改?发生争议后的补救措施?诉讼/仲裁流程简介讲师介绍柳教师毕业于中国政法大学，现为上海世代律师事务所律师、合伙人。曾担当多家大型集团及合资企业的法律参谋，负责这些企业的对外工程合作法律事务及法律会谈；在欧洲最大的管理培训机构担当法律培训高级参谋，独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授，她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、工程合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。在多年的工作中，在企业法律应用领域积累了相当的阅历，对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等特别熟识，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求供应相关培训。授课风格培训风格清爽自然，规律清楚，思路灵敏，同时，她的课程信息量大，强调有用性，通过现场答疑、以及很多实际生动的案例分析来关心参与者解决工作的困惑，进步职业技能，其课程均受到学员的高度评价。效劳企业曾效劳的客户有：东芝电脑、艾尔凯电讯产品、金钟穆勒电器、希门凯电子、西门子威迪欧汽车电子、德尔福汽车电子、三电贝洱汽车空调、阿文美驰轻型车系统、延锋江森座椅、上海沪工电器、上海克拉电子、李尔汽车、德国福斯集团、东风汤姆森汽车集团、英国领事馆文化代表处、庞巴迪、上海日立、法国欧尚集团、欧瑞康、百威啤酒、巴斯夫、国旅运通、群众汽车金融等。. .