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- 2021-10-02 发布于北京
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企业 6S 管理
一、 6S 即：
整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
6S+节约为 7S，再+ 服务为 8S，再+ 满意为 9S
二、 6S 方针：
以人为本，全员参与，自主管理，舒适温馨。
三、推进 6S 目标：
改善和提高企业形象； 促进效率的提高； 改善零件在库周转率； 减少甚至消除故障， 保障品质；
保障企业安全生产；降低生产成本；改善员工精神面貌，增加组织活力；缩短作业
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