加油站隐患排查治理制度.docxVIP

加油站隐患排查治理制度 1．目的 为保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，预防和减少事故的发生，确保员工生命和财产安全，特制定本制度。 2．适用范围 适用于加油站所有经营活动。 3．职责 3.1站长负责领导安全检查和隐患整改，审批隐患整改报告，保证资金投入。 3.2安全主管负责安全检查和隐患整改的归口管理，计划和组织实施各种安全检查，审核隐患整改报告，监督隐患整改落实情况。 3.3财务负责隐患整改资金的保障。 4．隐患排查 4.1通过综合检查、专业检查、节假日检查、季度性检查、日常检查等检查以发现安全问题，需要具备整改条件或不能及时解决，纳入隐患管理； 4.2通过作业活动、装置及场所的风险辨识及评价，属一般风险、重大风险、巨大风险等级而措施不能及时落实的风险，纳入隐患管理； 4.3作业异常、设备设施故障、工艺技术不确定性而未找到真正的原因，纳入隐患管理； 4.4建构筑物、给排水系统、油品场所出现的地质或建筑问题而不能及时整改，纳入隐患管理； 4.5地方人民政府及其有关部门提出的安全生产具体要求而不能及时解决或落实，纳入隐患管理； 4.6员工作业、检修过程发现的问题不能及时解决，纳入隐患管理。 5．隐患整改 5.1油站对纳入隐患台帐管理的隐患进行原因分析，制定整改措施及时整改，并对隐患整改情况进行验证，保存相应的记录。 5.2对事故隐患须下达《隐患整改通知书》，做到“四定”（即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）。 5.3对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停业。 5.4各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管人员，重大隐患及整改情况由安全主管汇总并存档。 5.5对发现的隐患，要尽快通知隐患所在班组，指出隐患部位、内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记，对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》，并及时送达隐患所在班组。 5.6治理隐患所需经费，可根据项目的内容，分别纳入大修、基建、技改费用中解决。 5.7油站无力解决的重大事故隐患，除采取有效的防范措施外，应书面向油站隶属的直接主管部门和当地政府报告。 5.8隐患整改程序和考核 5.8.1隐患所在班组接到隐患整改通知后，必须对隐患进行整改，不得拖延。对不能立即整改的，必须订出计划，在规定期限内完成整改，同时采取必要的预防措施和特殊管理办法，报安全主管批准，实行现场保护。 5.8.2整改措施实施后，须通过相关管理人员的检查、验收、认可。 5.8.3个人在安全生产巡查中发现安全隐患应及时上报相关班组，油站对隐患报告人给予相应奖励。