供电企业申报市建设学习型城市工作先进单位汇报材料.docxVIP

供电企业申报市建设学习型城市工作先进单位汇报材料.docx

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20XX年供电企业申报市建设学习型城市工作先进单位汇报材料 建设学习型城市是实践“三个代表”重要思想的具体体现, 也是我市适应社会发展的新趋势, 实现全面建设小康社会总体目标而提出的一项战略性决策, 是我市物质文明、 政治文明和精神文明建设的有效载体和客观要求。 就供电企业而言, 创建学习型组织是企业生存与发展的基础,不仅可以提高企业内部资源、知识的利用率,而且可以通过学习,不断提高企业自身的能力, 弥补缺陷与不足,加快企业的发展。 市委、市政府关于建设学习型城市的决定下发后, ** 供电公司党政领导高度重视, 召开了专门会议进行动员和部署, 全面融入学习型城市创建大潮。公司结合实际情况, 成立了由党政主要领导挂帅的建设学习型企业工作指导组,自 18 年上半年起,我公司正式启动推进和加快学习型企业建设, 使学习逐渐成为员工的自觉行为和基本生存状态,初步形成了人人关心学习、人人参与学习的良好氛围,进而带来思想观念的更新、 “心智模式”的改善和系统思考能力的提升, 公司的管理水平、整体素质和核心竞争力全面提升。 现将公司创建学习型企业情况简要汇报如下: 一、全面宣传发动,确保工作到位。 一是组织机构建立齐全, 实行目标管理。 公司成立了以党委书记为组长、总经理及领导班子其他成员为副组长、 各管理部室负责人为成员的创建学习型企业指导组, 下设工作办公室。 对公司建设学习型企业工作提出布置、指导意见,协调日常工作,培育典型,推广经验,保 1 / 9 证领导小组的职责履行到位; 将工作纳入企业发展计划和目标管理体系,并保证与其它工作同部署、同落实、同检查。 二是调查准备工作充分。 公司开展了全员参加的学习愿景调查和征询 活动。活动分为问卷调查和逐个征询两个部分, 具体了解员工的学习 态度、学习现状、学习愿景及其背后深层次原因。通过活动,我们不 仅掌握了员工所处的现状、 背后的根源和对美好未来的向往, 而且对 下一步如何开展创建学习型企业也有了明确的认识。 三是制定详尽的实施方案。在公司层面上,制定了《“争做学习型员 工、创建学习型机关”实施意见》 、《创建“学习型班组”实施方案》 、《创建“学习型家庭”实施方案》 ,确定了创建学习型组织的规划、目标、步骤、方法,并努力做到三个体现和三个一致:体现公司的发 展战略,与战略目标相一致;体现公司的文化理念,与公司的企业精神相一致;体现以人为本的思想,与提高员工素质,促进员工全面发展相一致。 四是扎实有效地开展宣传发动。召开专题动员会,充分利用宣传栏、网页等宣传媒体,专门编制内部刊物《创建工作简报》 ,广造舆论,形成声势,营造良好的舆论氛围, 引导广大员工树立“学习在工作中,成长在岗位上”的理念,不断增强学习紧迫感、责任感和自觉性。在公司党建网站上开辟建设学习型企业学习与讨论区, 努力完善知识共享体系;为公司领导、中层干部及部分员工配备有关学习型理论书籍,努力在公司中营造浓厚的学习氛围。二、紧贴企业实际,创新工作载体。 2 / 9 一是紧密联系企业实际需要,制定创建规划。做到“四定”:一是定学习内容。学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想;学习公司发展规划、目标、企业精神、服务理念;学习科学文化知识,学习计算机知识;学习法律、法规和市场经济知识;重点学习《第五项修炼》等学习型企业的理论书籍。二是定学习目标。 确定每个人在学历、职称、计算机应用、课题研究等方面达到的目标。三是定学习方法,做到学习和工作“二个结合”, 树立“学习工作化,工作学习化”、“学习在工作中,成长在岗位上”的理念,提高学习的效果;四是定保证措施。每人为完成确定的学习内容和达到的目标,制订出相应的保证措施。 二是成立学习小组,改进学习方式。公司以部门为单位成立学习小组, 以总经理办公室为试点, 随后确定修试所、 新市供电所为重点学习小 组,总结经验,全面推广。学习形式采取专题集中学习、党委中心组 学习、班组会、每月政治学习等。学习小组基本做到每月活动一次, 每季交流一次。做到“六个结合”:将读书与开展系列活动相结合, 与加强企业文化建设相结合, 与开展员工职业道德建设相结合, 与推 进安全、发展、 服务重点工作相结合,与开展“勤廉党风行风”相结 合,与组织读书竞赛、演讲比赛、知识竞赛、学习成果展示相结合, 不断提高职工的道德水平和工作能力, 不断提高优质服务的水平, 提 高学习效果和工作效果, 形成健康向上的文化氛围。 在学习方式上努 力实现从单一的技能培训向全面吸收新知识、 新技术的转变, 从被动 学习方式向自觉超前跨岗学习、提升综合素质的转变。 3 / 9 三是创新工作载体,注重实效。以创新工作载体为抓手,构筑多元学 习平台,先后设计推出多元工作载体: 专门邀请上海明德学习型组织 研究所专家为公司中层以

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