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项目风险管理 1、 从四方面把握项目内涵： （1）约束条件 （2 ）目标 （3 ）实施主体 （4 ）基本特点：非日常性、非重复性、一 次性。 2、 项目通常由系统属性、过程、结果和约束四要素组成。 3、 风险的基本含义是损失的不确定性，风险 =损害 * 暴露度 4、 风险的特征：客观性、无形性、相对性、突发性、多样性、多变性。 5、 风险的分类： （1）预见性分：可预见风险、不可预见风险 （2 ）时间分：长期、中期、短期风险 （3）来缘分： 项目外部风险、项目内部风险 （4 ）危害分：大、中、小风险 6、 风险规避： （1）风险预防： （有形手段）工程法、 （无形）教育法、程序法 （2 ）减轻风险 （3）回避风险：主 动预防风险、完全放弃 （4 ）转移风险 （5）接受风险：主动、被动。 7、 项目风险：某一事件发生给项目目标带来不利影响的可能性。 8、 项目风险特征：客观性、无形性、相对性、动态性。 9、 项目风险的分类： （1）技术、性能、质量风险 （2 ）项目管理风险 （3）组织风险 （4 ）项目外部风险