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工程项目管理策划书格式 热文推荐：《工程项目管理策划书格式》 一、前言 包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等。 合同风险分析及策略。 二、项目部管理目标 质量目标：单元工程合格率 %，优良率 %，分部工程优良率 %; 安全目标：重伤率 %，生产性死亡为率 %; 进度目标：合同工期完工时间： 年 月 日; 成本目标：实现公司或分公司计划成本目标 万元。 三、应建立、健全如下规章制度(注明编写情况或计划编写时间，并严格执行。不限于以下规章制度) 1) 项目管理人员岗位责任制度; 2) 项目技术管理制度; 3) 项目质量管理制度; 4) 项目安全管理制度; 5) 项目计划，统计与进度管理制度; 6) 项目成本核算制度; 7) 项目材料，机械设备管理制度; 8) 项目现场管理制度; 9) 项目分配与奖励制度; 10) 项目例会及施工日志制度; 11) 项目分包及劳务管理制度; 12) 项目组织协调制度; 13) 项目信息管理制度。 四、本工程资源投入情况 优化配置，动态控