主生产计划企业运营的核心.pptVIP

第8章;主生产计划;主生产计划基本原理;什么是主生产计划;一些容易混淆的概念;;如果没有好的主生产计划……;如果没有好的主生产计划……;如果没有好的主生产计划……;为什么要制定主生产计划？;客户需求;稳定的主生产计划;主生产计划对象;主生产计划对象需要人的控制;主生产计划对象必须便于人的控制;主生产计划的对象;主生产计划方式;;MTS ATO MTO ETO;产品的生命周期与计划策略演变;订单及其生命周期;主生产计划矩阵;需求预测;实际需求;未消耗的预测;总需求;主生产计划量;预计可用量（PAB）;可承诺量（ATP）;离散的ATP;计算离散ATP的例子 初始库存量30 ;不向前看的累计ATP;不向前看的累计ATP 初始库存量30 ;不向前看的累计ATP存在的问题;不向前看的累计ATP存在的问题;向前看的累计ATP;向前看的累计ATP 初始库存量30 ;向前看的累计ATP;向前看的累计ATP计算步骤;;主生产计划系统的行为建议信息;主生产计划系统的行为建议信息;主生产计划的编制;主生产计划的编制;主生产计划的维护和控制－计划时界和需求时界;主生产计划的维护和控制－计划时界和需求时界;主生产计划的维护和控制－计划时界和需求时界;主生产计划的度量;主生产计划的度量;粗能力计划;什么是粗能力计划;能力清单;X;工作中心;C 的能力需求;产品X的能力清单;构造能力清单的步骤;粗能力计划的计算 产品A 和 B 的能力清单;粗能力计划的计算（例：计算第2时区在关键工作中心10上的负荷）;粗能力计划的计算（例：计算第2时区在关键工作中心10上的负荷）;产品;能力需求计划;;粗能力计划的计算过程;粗能力计划;计划物料清单;为什么需要计划物料清单;物料清单中的虚项;虚项的处理方法;;;;物料清单的重构;例：某企业生产的农用拖拉机有如下可选特征： 项目 可选特征 行走机构 3种：四轮结构 三轮结构，一个前轮 三轮结构，两个前轮 燃料 3种：汽油 液化石油气 柴油 功率 2种：40千瓦 50千瓦 传动结构 2种：手工排挡 自动排挡 驾驶盘 2种：机动 电动 后平板 2种：常规高度 低高度; 项目 可选特征 车轴 2种：标准车轴 大间隙车轴 挂钩 2种：机械式 液压式 动力输出装置 3种：A型 B型 无 散热器 2种：有 无 封闭驾驶室 2种：有 无 根据这些可选特征的组合数，这个企业所生产的农用拖拉机可共有:： 3X3X2X2X2X2X2X2X3X2X2=6912种 ;构造模块化物料清单的步骤;;4 种拖拉机的单层物料清单;4 个单一组件的单层物料清单;公用件;生成主物料清单;生成模块化物料清单;农用拖拉机;预测未来某月要售出100台农用拖拉机， 需要公用件100套， 需要以“手工排挡”为标识的零部件25套 需要以“自动排挡”为标识的零部件75套 需要以“机械驾驶盘”为标识的零部件20套 需要以“电动驾驶盘”为标识的零部件80套;当接到客户订单时，可通过模块化物料清单得到具体产品的物料清单。 例如，客户订单要求手工排档和机械驾驶盘， 通过所生成的模块化物料清单可以得到A13、F28、C41、P24、L40、B88、E10、R38等8个子项物料。 由于在主物料清单中保存了D14的物料清单