管理能力培训之目标管理篇.pptVIP

13方面提升领导能力 管理运 营能力 授权 管理 控制 管理 危机 管理 决策 管理 压力 管理 目标 管理 提升自己有效 授予下属权利 并顺利开展工 作从而达成目 标的能力 提升自己在组织 和团队中识别机 会与问题并进行 方案优化的能力 提升自己目标制 定与目标执行的 能力以及对目标 有效管理的能力 提升自己对压力 进行有效预防有 效缓解和实施有 效管理的能力 提升自己对危机 的预防、危机的 处理和危机化解 的综合管理能力 提升自己保证目标计划 与实际运营状况相一致 的管理控制能力 目标管理能力自测 1.请评价某企业的目标：质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。 A.目标难以衡量 B.目标难以考核 C.目标表述不清 2.公司要求销售总监2008年度销售额较去年增长15%，你如何认识这一目标。 A.没提与利润率的关系，需改进 B.不能据此考核总监 C.是个量化的指标 3.你认为为下属设立目标的最大好处是什么？ A.统一行动，提高效率 B.有考核的依据 C.能够激发下属的工作热情 4.在设定目标时，你如何化解来自下属的阻力？ A.解释目标实现的好处 B.表示自己的支持力度 C.让下属自己设定可行目标 5.在为下属设定了目标之后，你认