跨国公司的当地化战略.pptVIP

第十讲 跨国公司的本土化战略：MS VS 迪卡侬;案例1：MS;精品资料; 你怎么称呼老师？ 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？ 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ 教师的教鞭 “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”;History of Marks Spencer ;Development of MS;International expansion;International expansion;Financial decline;;Stock price of MARKS SPENCER GROUP PLC (MKS) ;;;Restructuring;Restructuring;Restructuring;globalization of MS;2015–16 store cull;2017–18 store cull;全球调整计划;;MS 退出中国市场及原因;1、市场定位缺陷;2、 不利的地理位置选择;3、全球化战略位和本土化战略错误选择;4、供应链缺陷;5、品牌认知度低;案例2：迪卡侬;迪卡侬的全球策略;迪卡侬的全球策略;迪卡侬的全球策略;迪卡侬的中国本土化;一、依葫芦画瓢的本土化改造;;;;;;二、中国本土化创新;;;;;本土化理论 ;;