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工程项目组织;第二章 工程项目组织;2.1项目组织概论;2.1 项目组织概述;工程项目组织的基本原则;工程项目组织的基本原则;工程项目组织的基本原则;工程项目组织的基本原则;2.1 项目组织概述;2.1 项目组织概述;2.1 项目组织概述;2.2项目组织结构类型及选择;2.2 项目组织结构类型及选择;2.2 项目组织结构类型及选择;2.2 项目组织结构类型及选择;2.2 项目组织结构类型及选择;2.2 项目组织结构类型及选择;2.2 项目组织结构类型及选择;2.2 项目组织结构类型及选择;2.2 项目组织结构类型及选择;2.2 项目组织结构类型??选择;2.2 项目组织结构类型及选择;2.2 项目组织结构类型及选择;工程部 ;2.2 项目组织结构类型及选择;2.2 项目组织结构类型及选择;2.2 项目组织结构类型及选择;2.2 项目组织结构类型及选择;2.2 项目组织结构类型及选择;⑴项目经理是真正意义上的项目负责人。 ⑵团队成员工作目标比较单一，有利于团队精神的形成和发挥。 ⑶项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来。 ⑷项目管理指令一致。 ⑸项目管理相对简单，控制更加容易进行。 ⑹项目团队内部容易沟通。;项目式组织结构的缺点;2.2 项目组织结构类型及选择;2.2 项目组织结构类型及选择;矩阵型组织结构案例;项目主任（Project Director）;2.2 项目组织结构类型及选择;2.2 项目组织结构类型及选择;优点：具备了职能式组织结构和项目式组织结构： ⑴各职能部门沟通加强，形成横向与纵向的沟通，协调。 ⑵以项目为工作重点，项目经理负责整个项目，确保质量、费用、进度目标。 ⑶各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率。 ⑷提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节。; 2.2 项目组织结构类型及选择; 2.2 项目组织结构类型及选择;2.3工程项目组织结构类型及选择;; 2.3 工程项目组织结构类型及选择; 2.3 工程项目组织结构类型及选择; 2.3 工程项目组织结构类型及选择; 2.3 工程项目组织结构类型及选择; 2.3 工程项目组织结构类型及选择; 2.3 工程项目组织结构类型及选择;业主; 2.3 工程项目组织结构类型及选择;; 2.3 工程项目组织结构类型及选择;管理职能分工——五个职能;影响业主方项目管理组织结构图选择的因素;;;Thank You !