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道路工程施工组织设计方案范本 xxx工程施工组织设计第一局部总体策划xxx工程BJ2 标段施工组织设计施工投标书综合说明首先，非常感谢北京铁路局对我们的信任，使我们能有幸参加xxx工程的投标。北京是祖国的首都，是我国政治文化的中心，随着改革开放的深化，经济建立的高度进展，文化中心功能的日益突出，为迎接2008 年奥运会的召开，x火车站现有的力量已不能满足要求。x站的扩能改造工程包括增设7、8 站台和新增三条到发线及相应的帮助配套设施。BJ2 标段包括地下行包房○1～○36轴计9153 m2，西侧地下人行通道50.3m2，地下直径预埋局部434m2。地下行包房位于7、8 站台下面，呈“一〞字36轴长度224.6 m,布置，总长度505m, ○1～○宽度40.70m，采纳明挖法施工。地下直径线预埋段段位于x站西街与崇文门东大街交口处，全长40m,宽10.86m，采纳明挖法施工。我单位对此次投标非常重视。做了大量的前期技术预备工作，组织工程部的同志仔细阅读了本标段招标文件，结合现场勘察状况，会同专家讨论争论，制定出实在可行的施工组织设计方案。我公司对该标段施工组织的指导思想为:全面响应招标文件，以关键工期为龙头，以做好平安施工为重点，充分考虑环境、交通和文明施工，组织强有力的管理技术班子，装备先进充分的施工设备，采纳实在牢靠的技术工艺措施，细心组织、细心施工, 确保提早工期, 创立优质工程。本标段施工组织的技术难度大，涉及面广。我们的施工组织紧紧围绕工程的特点、强调工程重点、重视工程难点，有的放矢，对症下药。主要从以下六个方面入手进展支配:1.施组支配要科学、有深度和针对性施工场地动态布置；交通组织派专人疏导；劳动力、施工机械等资源动态配置。明挖段各工序之间协调统一，保证车站客货运的正常运行作业，坚持最大限度地削减施工对四周环境影响的原那么进展施工组织支配。2.资源配置最优化本标段工程量大、要求高，要加大投入，确保资源配置充裕。在施工中选择先进、成熟的工艺、投入先进的设备和充分的周转材料及支配有丰富的铁路施工阅历的人员参与施工。3.以关键工期目的的实现为主线紧抓本工程特点，在总工期和关键工期的要求下，支配各工序施工进度，着重保证关键工期目的的实现。因此，在施工中首先抓好管线迁移和交通疏解，其次再抓好基坑开挖速度。4.技术措施实在可行施工技术措施及质量保证措施的制定紧紧围绕各关键工序的重点和难点。用先进牢靠的工艺措施保证质量目的的实现。5.以基坑稳定和掌握变形为平安生产的主题抓住基坑变形的时空效应，实行监测信息化施工、对现场施工实行动态管理措施，以合理、牢靠的开挖方法及支撑方案保证工程平安及四周环境的平安。6.注重文明施工、强调环境爱护制定方案时注重对环保措施的选择，文明施工，维护北京铁路局及我公司形象。我公司在地下工程及城市施工方面有丰富的施工阅历，具备在城市环境下施工的力量。为了干好BJ2 标段工程，我公司在保证质量、满足工期、节省投资的前提下，愿和北京铁路局、设计及监理单位的各位专家一起，共同进步本标段的施工技术程度。我公司的目的是使本标段成为优质工程，并承诺对土建工程施工质量终身负责。对本工程，我公司方案2003 年3 月1 日开工，2003 年7 月1 日行包房○1～○36轴开工，2003 年11 月20 日地下直径线预埋段开工，2003