改造装饰项目文明施工技术组织措施.pdfVIP

改 造 装 饰 项 目 文 明 施 工 技 术 组 织 措 施 文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本 要求包括：有整套的施工组织设计 （或施工方案） ，有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合 理，交接责任明确，有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆 放整齐，施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作 业符合消防和安全要求。因而实现文明施工，不仅要着重做好现场的场容管理工作，而且还要相应做好现场 材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个项目的文明施工水平是该项目乃 至所在企业各项管理工作水平的综合体现。 第 1 节创建文明工地的管理目标 根据本工程的特点，我司计划本工程文明施工管理目标为： 1 确保本工程达到绵阳市 安全文明工地 ； 2 无严重污染扰民事件； 3 无食物中毒和传染疾病； 4 施工料具无浪费现象； 5 无火灾事故； 6 按照《建筑施工安全检查标准》（ JGJ59-99）中的《文明施工检查评分表》达标 90 分以上。 第 2 节文明工地管理体系的建立 若我公司有幸中标，进入现场后，项目部将专门成立 创建文明工地领导小组 ，由项目经理任组长，项 目安全员任副组长，项目其他管理人员参加，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用职则经济杠杆 手段进行层层落实，从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落到实处。 第 3 节施工现场场容管理的措施 3-1 施工现场场容管理原则 1 进行动态管理 场容管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和有关主管部门对场容的有关规定为依据，进行动 态管理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的，为了适应这种变化，不可避免地要经常对现场平面布 置进行调整，但必须在总平面图的控制下，严格按场容管理的各项规定进行。 2 建立岗位责任制 按专业分工种实行场容管理责任制，把场容管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，是实行场容 管理责任制的基本任务。例如，土方施工必须按指定地点堆土，谁挖土，谁负责。砌筑、抹灰用的砂浆机， 水泥，砖，砂堆场和落地灰，余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；模板、支撑及配件，钢木门窗的清理码放， 由木工负责；钢筋及其半成品，余料的堆放，由钢筋工负责；脚手杆，跳板、扣件等的清理堆放，由架子工 负责；预制构件，材料的堆放由经管材料、构件的人员负责；水暖、管材及配件的清理、归堆、码放由管道 专业人员负责。为了明确场容管理的责任，施工中通过施工任务或承包合同落实到责任者。 3 勤于检查，及时整改 对场容管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。检查的时间可以安排在月中和月末，也 可按工程进度分，每个分部或分项工程完了检查一次，检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来， 凡是责任区内场容不符合规定的，不予结算，责令限期整改。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的 死角，在检杳中要特别注意，一旦发现，要及时协调，重新落实，消灭死角。 3-2 施工现场大门及围墙 1 现场大门 1.1 施工工地的大门和门柱应牢固、美观，大门总高度 4.5m ，宽度为 6m ，门扇高为 2.5m ，为铁质大门。 1.2 大门上设灯箱标牌，灯箱标牌上应有企业名称及标志。 1.3 工程大门内两侧各设 6 个盆景花一组，或根据场地情况设绿化带。 2 现场围墙 2.1 施工现场围墙应封闭严密、完整、牢固、美观，上口要平，外立面要直，高度不低于 1.8m 。 2.2 围墙每 5m 设一墙柱，柱子上面预留彩旗插孔。在围墙上每隔 5m 设彩旗一面，彩旗上印公司名称， 大门横梁上每 1m 挂一面彩旗。 3 五牌一图 3.1 施工工地应在大门外附近明显处设置施工标牌，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、十项 安全措施牌、消防保卫牌、文明施工牌、施工现场平面布置图。 3.2 施工平面布置图的比例合适，内容齐全，一般以结构施工期平面图为主，也可以