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企业成立技术研发中心的重要性 企业作为技术创新的主体，建设企业技术研发中心 是提升企业技术创新力量的关键环节和重要内容，也是企业自我进展、提高竞争力的内在需求和参与市场竞争的必定选择。 公司将企业技术研发中心定位于参与企业进展战略、重大的新产品、新技术的决策，是一个高层次、高起点、高水平的研发机构，是整个企业技术管理、决策的龙头和核心。随着经济全球化步伐的加快，全球性的产业结构调整进一步加快，跨国公司以强强联合为主要内容的兼并和重组，得以在更大范围内整合资源，拓展优势，提高市场竞争力量。与此同时，跨国公司加快全面进入中国市场的步伐，纷纷在华设立争辩开发中心，这标志着国外企业已从过去的单纯的产品竞争转变为从整个产业的研发、生产、销售、服务等方面与对手开放了全面的竞争。激烈的市场竞争使国内企业前所未有地感受到技术创新在生存与进展中的重要作用，纷纷乐观探究技术创新的有效方法与途径。建立企业技术研发中心的 目的，就是要形成适应市场竞争要求和企业进展需要的企业技术开发体系及其有效运行机制，提高企业的市场反应力量、协调、运用资源的力量和自主创新力量，从根本上提高企业的核心竞争力量和进展后劲。企业研发中心是市场经济的产物，其规模、水平和作用与市场经济的进展程度相关，它随着市场经济的兴起而兴起、进展而进展、成熟而成熟，与独立的科研院所和高校相比，企业技术研发中心具有市场信息丰富、技术人才齐全、生疏生产的全过程和试验、试制条件优越等特点。 企业技术研发中心不是单纯的技术组织，其职能也不仅仅是从事争辩开发，而应定位在企业技术创新体系的核心和支撑企业长期健康进展的战略制高点上，要形成面对市场、充分调动内部资源、广泛利 用外部资源的开放式运行机制，并形成合理的决策程序、立项程序和 管理程序，其主要职能应有：新产品、新工艺、新装备、新材料的争辩开发职能。企业技术研发中心在深化分析和精确把握市场的基础上， 重点做好支撑企业中、长期进展需要的争辩开发工作，特殊要不断研 究开发出有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术，乐观搞 好引进技术的消化、吸取和创新，充分利用世界先进技术成果进行综 合集成和应用开发，形成有自主学问产权的主导产品和核心技术；企 业技术创新战略和技术进展战略的决策询问职能。企业研发中心具备技术和市场信息的猎取、分析和推断力量，从技术机会和市场机会相 结合的角度对企业技术创新决策供应询问，并参与企业进展战略和承 担技术创新战略规划的制定和实施；企业技术创新体系建设职能。企业研发中心体系建设是企业技术创新体系的重要组成部分，是企业技 术创新的基础平台；进行产学研合作和对外合作沟通职能。企业研发中心要成为企业实施产学研合作的主要载体，乐观与高等院校、争辩 院所建立多种形式的合作协同关系，有效地组织和运用社会资源为企 业技术创新服务。加强与国内外同行企业的沟通与合作，联合开展战 略性争辩开发，推动产业技术的升级换代；企业技术创新人才的培训职能。企业研发中心要具备必需的先进的争辩开发条件，建立有效的激励机制，吸引国、内外的科技人才到企业研发中心工作，增加企业 对科技人员的分散力，提高企业技术人员的整体素养； 技术服务与技术孵化和辐射职能。企业研发中心要对企业内其他层次的技术开发机构进行系统的指导、询问、评价服务，使中、长期争辩开发工作与产 品开发和商品化紧密结合，在企业技术开发体系中发挥核心作用。 企业研发中心是围绕市场的现实需求和潜在需求，争辩开发具有商业化 的成果，这是企业技术创新的根本所在。首先要明确技术开发的基本 职能是围绕技术、产品的争辩开发，以实现新技术、新产品的市场化， 为了实现这一目标，企业研发中心要建立面对市场，既有利于广泛利用外部资源，又有利于充分调动内部资源，形成有利于成果转化以及自主创新的组织体系和运行机制。所以，企业研发中心在企业技术创新活动中发挥着重要的核心作用，建设企业研发中心是企业技术创新的基础工程，将有力提升企业的技术创新力量和市场竞争力。 2018 年 2 月 8 日