- 0
- 0
- 约1.18万字
- 约 10页
- 2021-10-05 发布于江西
- 举报
个人年度考核工作总结
--2019 个人年度工作总结与2020 工作计划
岁末临近,新春将至,不知不觉2019 年的工作即将告一段落。对于每一个
追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己
的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉
的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各
位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务
基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,
但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、19 年的工作回顾
1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通
内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细
数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活
动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意
加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避
免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,
不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有
了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、
前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等
的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落
实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联
系办公设备的维修保养合作单位 ;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品 ;对比办公
用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”
的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门
关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政
部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与
各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公
会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认
真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文
件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理
工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,
包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的
规章制度以适应企业发展的需要。
7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤
控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解
除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老
保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾
之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会
议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工
作。
2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化
管理。
3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力
是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左
右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和
新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与
公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在
持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总
体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从
容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办
事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够
以正确的态度对待各项工作任
您可能关注的文档
最近下载
- (T8联考)2025届高三部分重点中学12月第一次联考 英语试卷(含答案解析).docx
- 增材制造医疗器械.docx VIP
- 八年级下册语文第二单元知识总结.docx VIP
- 2024年安徽省公务员行测及答案详解【最新】.docx VIP
- 《林海雪原》章节精读读书笔记.pdf VIP
- 2024级“工商管理学”学术学位硕士研究生培养方案(120200).pdf VIP
- (2025春新版本)一年级下册道德与法治全册教案.pdf
- XX人民医院采购功能性电刺激(低频电子脉冲刺激仪)技术参数(2026年).docx VIP
- T/CARM 002-2023 康复医院建设标准.pdf VIP
- 《Java语言程序设计案例教程》课件第4章.ppt VIP
原创力文档

文档评论(0)