关于成立话剧社社团的策划方案.docVIP

青苹果”熟了 xxxxxxxx 青苹果话剧社成立 * 策 划 书 xxxxx 大学学生会 2010 年 8 月 11 日 目录第一章：社团成立背景 第二章：社团资本资料 第三章：社团内部建设 第四章：社员管理制度 第五章：社团品牌活动 第六章：社团文化建设  举世瞩目的成就，人民生活水平逐步提高，创造了一个又一个“中国 奇迹”这得益于党的英明决策，得益于全体中华儿女不息的奋斗。 自从党的十六中全会提出到 2020年构建社会主义和谐社会的目 标后，党和国家开展了丰富多样的物质文明及精神文明建设活动以提 升全民素质。 近年来，我国的GDP增长速度迅猛，全民生活水平稳步提高，所 以国民开始更多地关注精神生活。 学校为积极响应国家政策，相继开 展了如校园歌手大赛、辩论赛、才艺秀、主持人大赛、宿舍文化节、 运动会、各类球赛等多项活动以增强在校大学生的综合素养。 为贯彻学校关于大力开展学生课余文化活动的政策，积极响应校 团委号召，丰富在校师生课余文化生活，为广大热爱表演艺术的同学 仓 U始人： XXXX XXX XXX XXX 社团名称：“青苹果”话剧社 社团社徽：附件一。 社团性质：校团委、学生会领导下的非营利性以发展学生个性、 丰富师生课余生活为目的的社团。 社团宗旨：张扬个性、自主创新、服务师生。 社团成立原因：相应学校号召、丰富师生生活、张扬个性、促进 社员间思想与兴趣等方面的交流，增加社会实践经验  块。表演部主要包括汉语话剧组和外语话剧组， 主要负责日常话剧的 表演及人才的培养。剧务部主要包括导演组和编剧组，主要负责话剧 的编排及现场的导演。后勤部主要包括灯光音响组、道具组、外联组、 宣传组、综合事务组，主要负责日常后勤活动的安排及、演出舞台的 控制、社团演出的对外宣传及社团经费的赞助。 社团发展规划 初期： 社团内部部门的建设。包括部员、演员的招聘及纳新; 后勤部的筹建。包括活动赞助和初步规划。 中期: 话剧编排活动的正常进行、各种剧情活动的试演及师生反馈 =—一 iJL 后勤部开始正式运行、吸纳投资部员、寻找稳定的赞助商、 扩大话剧部的校内的影响力、整体提升话剧社各部门部员的 专业技能。 宅什刃力丿))\ 大。包括演员数目的增加、演出规模的 IX 扩大及演出频率的提高。 形成完善的内部管理制度及运作体系并定期举校内话剧专 场及练习天津市各大高校举行话剧巡演。 第四章：社员管理制度 社团部员部员福利：表演平台、思维拓展、能力提升。 会员交流：在网易上建立一个圈子，自由发表新主题，自由 讨论；每周例会及每月一次的社团活动。 会员义务：主动参与社团活动、参与社团事务、提出建议与 改善意见。 会员联系：电话、网络、聚会。 工作守则： 在工作与学习发生冲突时，尽力调整时间，合理分配，原则 上不能因为工作影响学习。 有问题及时反映，成员之间要团结合作，共同进步，互相帮 助。 各成员公事公办，公私分明,对自己严格要求，二切切实实为同.二、 学服务。并加强与同学们的沟通、交流，为话剧社开展活动 打下良好的群众基础。 主题：欢迎新生、展示我校风采 时间：每年9月份。 每月主题话剧： 主题：爱国、青春、校园生活、情感类及其他特定节日特定 主题演出。 时间：每月12—15日。 教师节献礼： 主题：我爱我校、我爱我师。 时间：每年9月10日。 欢送毕业生：  自身对社团的认识：社团就是一群志同道合的朋友聚在一起， 根 据自己的兴趣爱好自发组织起来的团体。 校会与社团的关系：校会与社团作为管理与被管理的关系。 校会 作为31个社团的总体协调与规划者，对维护各社团的整体统一性， 促进社团活动的有序开展，在整个社团整体中扮演管理者的角色， 各 社团在社联的管理下，有序地开展活动。 附件一：“青苹果”话剧社 I