2020年云南专升本管理学练习题三套.docVIP

PAGE / NUMPAGES 2020年云南专升本管理学练习题三套 2020年云南专升本管理学练习题（一） 　　1.管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是( A ) A.代表人 B.联络者 C.发言人 D.谈判者 　　2. 差别计件工资制是( A )的内容之一 A.泰罗的科学管理理论 B.法约尔的一般管理理论 C.韦伯的行政管理理论 D.现代管理理论 　　3. “不管白猫、黑猫，抓到耗子就是好猫”这句谚语描述的是( A )道德观 A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约 　　4. 下列关于道德发展阶段的说法错误的是( D ) 　　A.人们一步一步地依次通过六个阶段，而不能跨越 　　B.道德发展可能中断，可能停留在任何一个阶段上，也可能倒退和堕落 　　C.原则层次是道德发展的最高层次 D.多数成年人的道德发展处于原则层次上 　　5. 如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18：35：47，则根据卡茨的理论，应为( C )领导 A.低层 B.中层 C.高层 D.无法判断 　　6. 管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的性质( C ) 　　A.彼此独立，分别由不同部门的人员担当 　　B.各不相同，分别由不同层次的人员担任 　　C.在空间和时间上彼此交融，每一个主观人员都要承担这些活动 D.形式不同但本质相同 　　7. 管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产关系、社会制度相联系的属性是( B ) A.自然属性 B.社会属性 C.技术属性 D.人文属性 　　8. 梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论 ( D ) A.工场照明试验 B.继电器装配室试验 C.大规模访谈 D.接线板接线工作室试验 　　9. 下列几项活动中，哪一项不属于管理活动( C ) A.领导和下属谈心 B. 部门主管召开部门会议 C.学生制定自己的学习计划 D.质检员对产品进行检查 　　10. 下列属于信息形态的是( C ) A.文字 B.图形 C.报表 D.单据 2020年云南专升本管理学练习题（二） 1、简述头脑风暴法。 答：创始人：奥斯本。 特点：针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路。头脑风暴法的特点倡导创新思维。 四项原则： (1)各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论 (2)建议不必深思熟虑，越多越好 (3)鼓励独立思考、奇思妙想 (4)可以补充完善已有的建议。 2、简述有关活动方向的决策方法 (1)经营单位组合分析法—波士顿咨询公司提出，该分析法以相对竞争地位、业务增长率为轴，把产品分四类：瘦狗型、幼童型、明星型、金牛型。 (2)政策指导矩阵(荷兰皇家—壳牌公司)。两个维度：市场前景，相对竞争能力。 3、管理学的形成经历了哪些阶段? 答：泰罗科学管理理论的出现是管理学形成的标志。在此之前经历了两个阶段，即早起管理实践与管理思想阶段和管理产生的萌芽阶段;在此之后经历了三个阶段，既古典管理理论阶段、新古典管理理论阶段和现代管理理论阶段。 4、简述正确决策的基本要求 (1)把握问题的要害; (2)明确决策的目标 (3)应有两个或两个以上的可行方案 (4)对决策方案进行综合评价 (5)敢冒风险 (6)把决策过程当做一个学习过程。 2020年云南专升本管理学练习题（三） 1、某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（ ）工作存在问题。 A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能 2、美国管理大师彼德.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明（ ） A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重 C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论 3、基层管理人员必须具备（ ）技能 A. 技术技能 B. 人事技能 C. 概念技能 D. 协调技能 4、根据明茨伯格