探讨加油站IC卡卡机改造工程中HSE管理.pdfVIP

探 讨 加 油 站 I C 卡 卡 机 改 造 工 程 中 H S E 管 理 在江苏石油分公司 IC 卡试点工程中，徐州区域零售中心的 44 座加油站从 2003 年 8 月 3 日开始进行 IC 卡卡机联 动改造，至 8 月底施工结束。工程时间紧，量大面广，并且涉及临时用电、用火、破土等多项重大作业。为确 保施工安全，该公司认真落实 HSE管理方案，狠抓现场管理，取得明显效果。 一、制定 HSE管理方案 1 明确 IC 卡改造施工的 HSE 目标 由于 IC 卡工程安装地点在加油现场，属于加油站爆炸危险区域，易造成油管割裂、电缆损毁，甚至引发火灾爆 炸等事故。为保障施工安全，该公司召开专题会议，成立 HSE组织机构，研究部署施工方案确定了 IC 卡卡机联 动改造中 “不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境 ”的 HSE管理目标。 2 建立健全 HSE管理组织机构 成立 IC 卡工程 HSE领导小组，建立由公司经理室、 HSE办公室、区域零售中心、微机管理中心、零售片区、加 油站、承包商及监理等相关人员组成的管理网络