2019年7月14日河南新乡市委组织部遴选公务员考试真题及答案.docVIP

PAGE / NUMPAGES 2019年7月14日河南新乡市委组织部遴选公务员考试真题及答案 一、客观题（30 分） 考察内容有几道图形，数学，逻辑类的，还有几道政治性的题目。 二、材料分析题（10 分） 材料：基层干部任务繁重，“两眼一睁忙到熄灯”是许多人的工作常态。但 在某些地方，也存在一些自诩“不求名利，无私无畏，佛系人生”的干部。目前基层干部中以庸政懒政为能，将担当与干劲一并卸掉的风气正在抬头。 表现一：推手式干部，办法总比困难多，最好的办法就是拖。有些干部善用 太极推手之法，对于本职工作，你推来我让去，你让来我推去。此类干部击鼓传 花式地把工作和责任一推了之，还自诩不求名利，佛系人生。号众反映最为强烈 的就是这类推手式干部，丁点儿小事今天推明天，明天拖后天，理由层出不穷，脸好看，事就是不办。 表现二：摆拍式干部，只做样子刷存在，撸起袖子不干活。有些干部看上去 袖子撸起来了，身子也扑下去了，开过会、讲过话、发过文、作过批示，就算干完工作了。看似有作为，其实玩虚活儿。摆拍式干部的投机性体现在这些干部任 何重要场合从不缺席，所有关键节点都不忘刷存在感。对外，他们每到一处必煞有介事拍照留痕；对内，他们日复一日循规蹈矩开会、讲话、批示，看上去比谁 都要尽职。 短时间内，这种表演给他们贴上了亲民、实干的标签，但老百姓的眼睛是雪 亮的，对这类干部的厌恶和反感，甚至会产生溢出效应，波及其他无辜干部，挫 伤干号关系，损害党和政府形象。 表现三：二传手干部，决策推给上级，责任推给下级。一些干部看起来事事 经手，工作繁忙，对上级安排的工作却不思考、不研究，机械地以会议贯彻会议、 以文件落实文件，一概推给下级；对应由本部门或本人决策的事情，不承担责任， 径自推给上级或集体，美其名曰让领导拍板，让集体决策。 湖南省郴州市苏仙区纪委副书记曹立林说，二传手干部有四大绝招：有任务， 布置一下；有会议，传达一下；有事情，上报一下；有问题，推脱一下。这类干 部只考虑把球快速传出去，却不在乎球能否传到位。 表现四：等上岸干部，规避风险，坐等安享人生。苏仙区所辖 8 个乡镇共有 工作人员 469 名，30 岁以下只占 22.6%，45 岁以上占到了 41.9%。老龄化带来的 直接后果就是不少干部不愿想事干事，消极度日，只待退休。 一名干部表示，此类干部在感觉升迁无望的乡镇党政副职中最为常见。为了 更舒服地坐等退二线 ，现在最受欢迎的岗位是妇联、工会等比较清闲的号团组织 的党政副职，主任科员、副主任科员等非领导职务也成了香饽饽。 问题 1：分析佛系干部产生的原因是什么？（4 分） [参考解析] 考察的是分析问题的能力。 [参考答案] 一是理想信念不牢固，能力素质有限，责任意识淡薄。 二是激励机制不健全，干得多错得多，创业激情消退。 [深度链读] “佛系”干部“三宗罪” 究其根本，佛系干部产生的根源就是因为失去了信念以及一名干部最基本的 底线，认为奋斗无果，就选择了无所作为的现象。 曾有人形象的总结出为官不为的五种类型：精神萎靡不振，遇事装聋作哑的 “打盹型”；工作不推不动，甚至推而不动的“木偶型”；有问题左躲右闪，遇 矛盾上推下卸的“太极型”；用会议贯彻会议，以文件落实文件的“比划型”；动口不动手，务虚不务实的“说唱型”。在笔者看来，可以更直观的划分为庸政、懒政、怠政“三宗罪”。 “一宗罪”——庸政。德国政治学家汉娜·阿伦特提出一个观点：平庸也是 一种恶，而纪晓岚《阅微草堂笔记》中也著有“养痈贻患”的典故。纵观古今中 外，都对尸位素餐者痛心疾首。庸政者打着大行“中庸之道”的幌子，对上级吹 礼炮，对下级放空炮，对自己放彩炮，对责任担当更是放“马后炮”。因为不得 罪人而人缘关系较好， 在这样一团和气的环境中，庸官自然有了藏身之地，做一天和尚撞一天钟，还撞得心安 得，毫无羞愧之感，甘当“庸官”、“混 ”、 “玩官”、“太平官”。 “二宗罪”——懒政。如果说庸政多多少少还跟干部的工作能力和专业素养 等客观因素有关，那么懒政则更多的是和个人的心态和现实表现有关。有的担心 多做多错多担责、干事得罪人惹麻烦，成天琢磨“只要不出事，宁愿不做事”， 就尽量避事，如此的“官混子”、“老油条”，更有甚者“两耳不闻窗外事”干 脆不做事；有的违规谋利成为习惯，制度牢笼越扎越紧，非法收入坚决打击取缔, 灰色收入也被规范，就认为“干也是白干”，进而“能不干就不干”；有的因年 龄原因或上升无望，就提前进入“退休”的状态；有的“发懒筋”，一出现问题， 不论其复杂性，只图简便省事，不做具体分析，不顾成效与后果，懒人懒办法， 简单决策一刀切。反腐剧《人民的名义》的横空出世，不但火了“达康书记”， 也火了“信访局窗口” ，人们对“达康书记” 的深切呼唤、对“信访局窗口” 的嘲