2021年富滇银行招聘考试最新笔试复习材料题目内容试卷复习.docxVIP

富滇银行招聘考试笔试复习资料 富滇银行股份有限公司（如下简称“富滇银行”）成立于12月30日, 是经中华人民共和国银监会批准成立云南省省级地方性股份制商业 银行。 七年多来，富滇银行始终以加快发展地方金融业、增进云南经济发 展为己任，积极面对复朵多变外部经济金融环境，坚持以科学发展观 统领全局，以风险控制为前提，以全面发展为主线，以提高经营质量 和监管评级为重点，着力推动构造优化和发展方式转变，拥有优质客 户基木、多元业务构造、强劲创新能力和市场竞争力，实现了效益、 质量、规模协调发展。 截止底，富滇银行共有分支机构112家，在云南省大某些州市和重 庆直辖市成立分支行，获批在老挝与老挝外贸大众银行合资设立老中 银行，发起设立4家村镇银行，成立3家专业金融服务中心。将来几 年，富滇银行将按照“跨越发展先行银行、金融创新品牌银行、小公 司金融首选银行、财富管理特色银行”市场定位，发展成为资产优质、 服务优良、文化先进创新型当代商业银行，同步紧紧抓住云南“两强 一堡”建设和沿边金融综合改革实验区建设历史机遇，为云南省经济 社会实现又好又快发展贡献出更大力量。 价值观是公司最重要、最稳定、最具价值观念，是公司文化内核某 些，是富滇银行与其她银行同业最本质区别。富滇银行愿景指出富滇 要到哪里去；富滇银行使命阐述富滇为什么而存在；富滇银行经营理 念强调是富滇在经营管理过程中所遵从价值取向、经营哲学以及在此 基木上形成经营思路；富滇银行核心价值观是富滇人达到目的、完毕 使命所根据价值取向；富滇银行形象用语是富滇向外宣示理念、风范。 富滇银行愿景 成为具备核心竞争力，可持续经营，泛区域发呈当代商业银行。 具备核心竞争力 公司核心竞争力最后体现为公司差别化竞争水平和所能提供核心 产品（或服务）上。富滇银行将结合自身特点塑造与众不同差别化 竞争能力，有所为，有所不为，通过明确自身定位，追求经营特色 性赢得竞争优势，进而打造自己核心竞争力。 可持续经营 以资产质量为前提，发展速度为手段，经营效益为目，实现效益、 质量、规模有机统一，从而实现富滇银行长期、稳定发展。 泛区域发展 “泛区域”展示了富滇银行将来战略区域定位是“立足云南，放 眼全国，辐射东南亚。”这是富滇银行差别化发展战略详细体现，充 分挖掘并展示了富滇银行经营区域特性优势，揭示了极富成长潜力发 展空间。 富滇银行使命 富滇、致远、服务、卓越 富滇 “富滇”既是木行商号，反映了其源自云南，立足云南，同步“富 滇”更是木行使命，它体现出木行将继承并不断提高云南金融史上 “富滇银行”这一历史知名品牌价值和内涵；又承载了发展云南金融 产业光荣与梦想。 致远 富滇银行既有立足云南之现实精神，又有面向全国，走向国际之 抱负情怀。“致远”展示了富滇银行发展愿景和目的定位所带来极 富成长力和想象力发展空间。 服务 “服务”体现了富滇银行作为服务性行业本性取向。富滇银行视 服务为生命，服务是富滇银行生命线，全力和全心全意为客户、股东、 员工和社会服务，是富滇银行百年传承生存发展之道。 卓越 “卓越”体现了富滇银行卓而不 凡、不 断超越决心；体现了成 为一家与国际接轨当代商业银行并努力为中华人民共和国民族银行 业在国际舞台上争得一席之地抱负；体现了富滇银行全体员工不断 超越自我提供最优质服务承诺。做卓越服务，卓越源于服务，服务实 现卓越。卓越与服务密不可分，服务是实现卓越基木，卓越是做好 服务强大动力。 富滇银行经营理念 以战略规划为先导，风险控制为基木，市场营销为中心，规范管 理为手段，金融创新为动力。 以战略规划为先导 战略是公司灵魂，在整个公司管理中居于核心地位。战略规划不 仅仅是对富滇行将来一种时期经营管理与业务发展谋划与预测，其更 重要意义在于将富滇银行导向将来；战略规划是富滇银行行动共同大 纲，必要人人维护，共同实现；富滇银行各年度经营筹划就是战略规 划期内具备可操作性战略筹划。 风险控制为基木 而临着无时不在风险，富滇银行风险管理和内部控制水平决定富 滇经营安全性、流动性和赚钱性之状况，风险控制是富滇银行生存之 基。 市场营销为中心 富滇银行在市场竞争中不断强化营销战略推动，对营销理念、体 制、机制、团队、方略等各个方面进行持续改进和再造，从而形成 具备富滇特色营销模式。 规范管理为手段 富滇银行将严格遵守银行业监督管理机构各项监管制度，合规经 营，稳健经营，规范操作，决不出于自身短期利益，采用打擦边球、 钻空子、投机取巧等方式逃避监管，获得不当赚钱。 金融创新为动力 富滇银行将顺应银行业发展趋势、市场竞争态势以及各种外在环 境，灵活应对各种变化与挑战；保持开放心态，不断进行金融管理 创新、金融产品创新、金融服务、金融文化创新；秉持进取精神，不 断超越过去、不 断总结学习、不 断摸索新办法和新