关于管理思路承诺书执行情况的分析(124).pptxVIP

——关于管理思路承诺书执行情况的分析 ;要点; 管理思路承诺书上交情况和内容点评 ;分析和解释;做事先做人;信念：做事先做人 ;优秀员工的四个基本特征;你的态度端正吗？你尊重他人吗？;什么是态度？; 公开的我;八大态度;积极心态的魔力 ;导致消极心态的八个原因 ;消极心态为什么使人不能成功？;如何调整心态 ;制度;变与不变的法则;改变自己才能赢得一生;积极行动;充满激情的投入工作;提升自己的使用价值;把工作变成乐趣;心态、态度决定行动，行动决定结果（成败）;积极的态度就是竞争力;时间与效率;重要与紧急;重要性 = 影响深远;效 果 = 达成预期目标;意 愿 = 愿意投入工作的态度;制定工作计划、制作工作总结;目标管理循环;完成任务≠结果;解读企业执行力问题;什么是执行？;执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。 ;执行力;执行力;有执行力的人的特色;检查就是执行力！;团队执行力;有能力，愿意做，忠诚 --授权;沟通管理;人力资源开发与管理部门 29%;关于团队合作和如何打造高绩效团队;团队合作: 就是说：团队要默契，要充分沟通交流，要聚思广益，要发挥每一个人的力量，上下拧成一股绳，才能成功，才能取得更多的成就。;努力营造一个和谐、向上的团队;世界上的四种人;合作的观念;人以群分,物以类聚;人际沟通三技巧;往上沟通 ;往下沟通 ;水平沟通 ;团队冲突处理的五方式;木桶（短板）理论;怎么才能把别人变成天使呢？;阳光心态;感恩的心态;学会感恩;生活在感恩的世界;共享—;每天进步一点点，是成功的开始 每天创新一点点，是领先的开始 每天多做一点点，是卓越的开始 ;不出手永远没有赢球的机会;——何伏