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普外科护士长述职报告 目录?DIRECTORY @政治思想 目录? DIRECTORY @ POLITICAL THOUGHT 为民服务 SERVE THE PEOPLE 履职情况 PERFORMANCE 廉洁自律 INCORRUPTIBLE AND SELF-DISCIPLINE 政治思想 POLITICAL THOUGHT 发挥次院文化 功能，对职工 进行潜而默化 的教育 发挥次院文化 功能，对职工 进行潜而默化 的教育 建立监督机制, 发挥舆论监普 作用 为民服务 SERVE THE PEOPLE 护理技能 护理服务 提高临床护理服务能力和专 根据优质护理精神，夯实基 科护理技术水平 础护理，提供满意服务 工作模式 责任制整体护理（白班分为 两组，以AB角补位） 洛头职责 玉新规划了各班职责，市責 护全权负责患者的一切处置、 病情观察、健康宜教等 职情况 PERFORMANCE 一岗双责? 严格执行?一岗双贵科室管理 严格执行?一岗双贵 科■目标偿 作风建设和业务完成 圆満完成目标任务 加强作风建设，提高业务 严格执行“一岗双责” “一岗”就是一个领导干部的职务所对应的岗位；“双责” 就是一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务 工作负责，又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责 任制负责；也就是一个单位的领导干部应当对这个单位 的业务工作和党风廉政建设负双重责任。 大家学习辛苦了，还是要坚持 强化科室管理 科室人员能按时参加院里及护理部组织的各项培训，科室也按照分 层管理对各级护士进行了培训，包括（各项核心制度、工作流程、 护士条例及法律、感染相关知识培训、普外科常见疾病的护理常规 及专科技术操作等） 积极开展“3.17”护，认真落实健康教育，让患者真正了解相关知 识，在科室人员紧张情况下，爱岗敬业，加班加点工作，科室同事 相互团结，在保证护理安全的情况下，圆满完成科室各项护理工作。 The 2017 annual work summary 圆满完成目标任务 2017年核心目标是：严格落实各项核心制度，加大核心 质量控制 原因分析：1、护士学历层次不同，专业水平参差不齐| 2、基础护 理落实不严格；3、未严格执行各项核心制度 整改措施：1、加强各级护士的培训，加强科室的业务学习；2、做好 基础护理，重视患者的心理护理；3、严格落实各项核心制度及工作 流程；4、护士长严格按照护理质量标准进行管理及考核，并与绩效 挂钩。 履职情况 PERFORMANCE 强化安全意识教育? 07 加强作风建设, 坚持每天参与查房，. 每周跟主任查房 04 加强重点时间段重点病人的管理 ?参与并指导危重 病人的抢救工作 每月组织护理查房.? 理论操作考核 06 ?沖于律己 05 ?不少收，不多收，不漏收. ?不分解收费，不比照收费. ?不少收，不多收，不漏收. ?不分解收费，不比照收费. The 2017 annual work summary 廉洁自律 ?最大限度的节约消耗性物品的使用 ?废物利用，増加物品再生价值 ?管理好科室水；电；空调 节约人力资源、安全、高效 2017年工作不足 4.学术风代不够, 没有课题 3.职业防范意识较 差，健康教育不够 深入 1.低年资护士工作能 力，突发事件应对能 力及心理素质和三基 知识有待进一步提高 2.作为年轻护士长，管理 经验不足，科室管理能 力有待于进一步提高 02 The 2017 annual work summary 明年工作计划 U!?五、?六、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质 U! ?五、 ?六、 AH定期与不定期护理质量检査，保持护理质量持续改进 深入开展优质护理服务示范病房 AH 11 ? 11 ? 加强护理管理，合理利用人力资源 强化科研意识，增高护理科研能力 心