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项目工程施工风险控制与风险方案总结 项目工程施工风险控制与风险方案总结 PAGE / NUMPAGES 项目工程施工风险控制与风险方案总结 第十四章 施工风险控制与风险方案 第十四章 施工风险控制与风险方案 §1 施工风险剖析 风险管理 . 施工风险管理组织机构 施工风险的评估 施工风险议论 . 施工风险对策 施工地质风险对策 工期风险对策 . 主要施工风险紧急救援方案 施工风险紧急救援组织机构与管理职责 救援方案 . 主要施工风险紧急救援方案 §1 施工风险剖析 1.1 风险管理 风险管理是指在管理过程中经过风险鉴别、风险量化细风险控制，合适地采用多种管理方法、技术措施和工具，对施工中所涉及的风险推行有效的控制和管理，采用主动行动，尽量最大化风险事件的有利结果，最小化风险事件所带来的不利结果，以最少成本，保证工程施工的安全、可靠地实现项目的整体目标。风险管理的主要内容包括：风险鉴别、风险估计和议论以及风险规划和控制。 1.2 施工风险管理组织机构 施工风险管理组织机构见图“施工风险管理组织机构框图”，施工风险管理职责见表“施工风险管理职责表”。 14-1 施工风险管理组织机构框图 14-1 施工风险管理职责表 序号 机构 施工风险管理职责 全面负责本工程项目的施工风险管理工作， 负责及时采 1 项目 取有效措施闪避和预防各种施工风险， 主持召开施工风 经理 险剖析会并作出相应办理方案，尽可能的降低施工风 险。 项目 负责对风险管理组和紧急救援组的管理， 组织各项风险 2 预防措施、 紧急救援方案的推行， 深入施工现场认识可 副经理 能出现的施工风险问题，及时预防和除掉。 负责对风险监测组、风险剖析组、风险对策组的管理， 3 项目 配合项目经理与副经理做好风险管理工作； 负责组织制 总工程师 定预防施工风险措施和紧急救援方案， 提交风险剖析会 议论推行。 风险剖析 负责收集各种施工风险的资料， 包括施工进度、 地质预 4 测预告和监控量测结果； 结合工程施工情况对其进行分 组 析，提出风险预警报告。 5 风险对策 依照风险剖析结果， 及时拟订相应的施工风险预防措施 组 和紧急救援方案，闪避各种施工风险。 6 风险管理 负责各项风险措施及紧急救援方案的推行。 组 风险监测 负责进行地质展望预告和监控量测工作， 负责收集地质 7 展望预告和监控量测数据， 对数据进行办理和剖析， 并 组 及时将结果报风险剖析组。 紧急救援 8 组 1.3 施工风险的评估 表 14-3 灾害风险评估矩阵 灾害分类频率 (1) (2) (3) (4) 可忽略的 较轻的 严重的 灾害性的 (A) 不可以能 (10 6 x) 1A 2A 3A 4A (B) 难得地 (10 3 x10 6) 1B 2B 3B 4B (C) 偶而地 (10 2 x10 3) 1C 2C 3C 4C (D) 可能地 (10 1 x10 2) 1D 2D 3D 4D (E) 频频地 (x10 1 ) 1E 2E 3E 4E 结果描述 级别 灾害风险指标 风险决策准则 结果可忽略 一 一级： 1A、 1B、 1C 可接受且不用进行管理审 视 结果较轻 二 二级：1D、1E 、2A、2B、 可接受，同时进行管理审 3A、 4A 视 结果严重 三 三级：2C、2D 、3B、3C、 不希望发生；高层管理决 4B 策：接受或拒绝风险 灾害性结果 四 四级： 2E 、 3D 、 3E、 不可以接受；停止运营和立 4C、4D、4E 即整顿 1.4 施工风险议论 针对本标段路灯在施工期各个环节可能隐藏的各种风险进行定性定量剖析，根 据表 14-3 ，综合议论出主要风险源的风险等级如表 14-4“风险剖析综合议论表”所示。 表 14-4 风险剖析综合议论表 施工风险对策 本标段主要施工风险原因剖析及对策见表“本标段主要施工风险原因剖析及对策”。 本标段主要施工风险原因剖析及对策 序号 施工风险 主要原因 对 策 应急措施 1、地质展望预告手段有 1、加强基础超前预告； 2、通 过服务路灯预告与考据； 3、采 施工地质 限；2、路灯地质预告难度 1 用综合展望预告技术； 4、张开 风险 大；3、地质预告精确度不 地质展望预告技术研究，提高 高；4、工程地质复杂多变。 地质展望预告的正确度。 1、存在未探明的地质不良 1、加强超前地质展望预告； 2、 体；2、加固体未达到强度 做好孔口防突和止浆球阀装 要求； 3、爆破震动改变了 1、设置防水闸 路灯涌水 置； 3、依照涌水情况， 采用不 2 围岩的渗流场，浸透系数 门；2、制度圆满 突泥风险 同注浆技术； 4、采用减震控制 增大；4、注浆方案不合理， 可行的紧急预 爆破技术； 5