(完整版)2018人事管理公司员工绩效考核细则完美版.docVIP

■ 目录 一、 绩效考核的目的： 2. 二、 绩效考核的原则： 2. 三、 组织领导 3.. 四、 考核标准 3.. 1. 部门负责人考核标准： 11 2. 文秘岗位考核标准 11 3. 仓库保管员考核标准 12 4. 守卫考核标准： 12 5. 综合部内勤考核标准 13 6. 行政管理考核标准 13 7. 生产部负责人考核标准 16 8. 生产部员工考核细则。 16 五、 细则 1.9. 六、 考核奖惩办法 24某有限公司员工绩效考核细则 一、绩效考核的目的： 1. 不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率， 提供公司保持可持续发展的动力； 2. 加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标； 3. 不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性 和积极性； 4. 建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队； 5. 通过考核结果的合理运用 （奖惩或待遇调整、 精神奖励等），营造一个激励 员工奋发向上的工作氛围。 二、绩效考核的原则： 1. 公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司 同一岗位执行相同标准。 2. 定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行， 综合部是本制度执行的管理部门。 （1）公司对员工（业务员每两周考核一次）的考核采用每周考核方法，综 合部每周将各部门