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装饰公司市场部部门经理岗位职责说明书.doc 装饰公司市场部部门经理岗位职责说明书1市场部经理岗位说明书职位名称市场部经理所属部门市场部职位编号YMJY—SC—001职位等级薪金范围直属上级公司总经理职编人数1人核准人公司总经理编写日期2011-01-11职位概述:随时理解家装市场行情，汇总、分析其他装饰公司市场动态；建立楼盘分布档案，随时把握楼盘动态，依据楼盘销售状况，挑选重点楼盘进展重点跟踪并完成年度、季度、月度销售任务。责任内容负责程度全责/局部/支持1.部门工作职责全责1.13对配置市场人员的经营单位市场支持工作◆帮助企划部总经理针对详细行业和市场状况方案进展市场营销策划。◆依据工作需要，协作各部门详细担当市场支撑工作，规划和执行行业战役。◆协作主材部，参加经营部门新产品市场评估工作。局部1.14对未配置市场人员的经营单位市场支撑工作◆依据需要，担当各部门的市场工作，包括行业市场分析、产品方案可行性分析、工程信息整理、市场时机分析、产品方案市场营销策划、产品方案市场支撑等。局部1.15公司市场支撑工作◆负责搜集汇总市场需求信息，进展市场论证分析，提交市场营销方案，并担当新市场开发方案的市场工作。局部1.16 公司宣扬工作◆在产品方案部协作下，完成公司网站规划、内容更新。◆在产品方案部协作下，完成公司宣扬资料内容更新、设计、制作，帮助各经营单位进展宣扬资料设计和制作。◆负责公司品牌规划，以及企业文化体系的建立。◆负责公司层面的媒介宣扬、市场活动策划和执行。局部2.部门行政管理工作◆拟订本部门年度规划、目的责任书并分解到季度，上报批准后执行。◆审核本部门员工年度、季度工作方案与总结，攥写本部门年度、季度工作总结方案。◆负责部门员工的工作分派、指导与监视执行。◆负责考评本部门员工的工作及薪资嘉奖的变动。◆负责部门员工的日常请假等事务性审批工作。◆负责部门对外文档的审核与签批。全责3.部门人力资源工作◆负责部门员工的个人成长的辅导。◆负责修订完善本部门架构及岗位设置。全责◆负责部门人员聘请、培育与鼓励工作◆负责部门绩效目的管理工作。4.关键绩效指标4.1各项数据报表上报的准时性及精确性；全责4.2本部门员工的流失率；4.3业绩指标达标状况。5.权责说明5.1权利：5.1.1 本部门各项报销费用的审核签字权；5.1.2 本部门员工任免、薪酬安排的建议权；5.1.3 公司重大决策的参加建议权任职资格：1.根本条件：◆学历，本科及以上学历，市场营销学、管理学相关专业〔条件优异者，可适当放宽〕，20岁以上。2.专业学问与力量：2.1专业学问：◆信息化技术及公司产品、业务流程的学问◆市场营销策划相关学问◆市场调研分析相关学问◆市场营销平台相关学问◆经营形式相关学问◆经营进展战略相关学问◆财务、人力资源、业务管理方面的学问2.2专业力量：◆可以规划和搭建市场营销体系◆可以为各经营单位供应市场营销工作的指导和关心◆市场分析、策划实现及管理力量◆具有规划市场营销平台的力量◆可以根据业务状况制定经营形式、经营进展战略◆具有新行业市场评估力量◆可以指导部门内员工工作，培育下属，达成工作目的◆宏观组织、协调、掌握力量◆较好的书写、文字功底，语言简练，规律性好3.工作阅历◆2年以上信息化企业市场经理岗位工作经受，管理过10人以上的团队。◆熟识市场营销体系整体框架，具有相关模块的工作阅历。4.工作品德与看法：◆老实正直◆执行力：商定的事项按要求按时供应◆工作保密，原那么性强◆上进心：学习、思索、总结、进步的欲望◆坚持、执着的品性管辖职位(或岗位)名称：市场部经理、业务协作涉及公司内的部门：公司各部门业务协作涉及对外机构部门：主材商、开发商、物业、客户